qth 6

qth 6

University

21 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

chọn bạn mà chơi

chọn bạn mà chơi

University

20 Qs

Bài kiểm tra TEACCH 1

Bài kiểm tra TEACCH 1

University

20 Qs

Chăm sóc giảm nhẹ và chăm sóc giai đoạn cuối

Chăm sóc giảm nhẹ và chăm sóc giai đoạn cuối

University

20 Qs

Trắc nghiệm sống thử

Trắc nghiệm sống thử

University

20 Qs

TIỂU ĐỘI 8

TIỂU ĐỘI 8

University

20 Qs

KHỐI 7 - AI TRẠNG I'M TRẠNG - VÒNG THI HỘI

KHỐI 7 - AI TRẠNG I'M TRẠNG - VÒNG THI HỘI

7th Grade - University

20 Qs

Pháp luật hành chính

Pháp luật hành chính

University

20 Qs

Trắc nghiệm C1-3 LHS1

Trắc nghiệm C1-3 LHS1

University

20 Qs

qth 6

qth 6

Assessment

Quiz

Other

University

Easy

Created by

Vy Cúc

Used 1+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

21 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Những lý thuyết lãnh đạo hành vi tập trung vào xem xét

  

Cách xác định những nhà lãnh đạo hiệu quả 

 

  Những nhà lãnh đạo hiệu quả có đặc điểm nào 

  

Những nhà lãnh đạo hiệu quả đã thực hiện những công việc gì 

 Những là lãnh đạo hiệu quả là ai 

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Phong cách lãnh đạo nào dưới đây mô tả người lãnh đạo cho phép nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định, giao quyền, và sử dụng phản hồi như là một cơ hội để đào tạo huấn luyện nhân viên?

 Phong cách dân chủ 

  Phong cách văn hóa 

  

Phong cách độc đoán 

  

Phong cách tự do 

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Phong cách lãnh đạo nào sau đây mô tả người lãnh đạo có xu hướng tập trung quyền hạn, chỉ thị các phương pháp làm việc, ra quyết định đơn phương và hạn chế sự tham gia của nhân viên?

  Phong cách chuyên quyền 

  Phong cách dân chủ 

  

Phong cách văn hóa 

  

Phong cách tự do 

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Đặc điểm nào thuộc phong cách chuyên quyền:


  Đơn phương đưa ra quyết định, và hạn chế sự tham gia của nhân viên 

 

 Tham khảo ý kiến cấp dưới 

  

Quyết định được đưa ra thường có sự đồng thuận cao từ các thành viên trong tổ chức 

 Mức độ tự quyết của cấp dưới cao 

 

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Đâu KHÔNG phải là động lực làm việc của nhân viên:

  Phần thưởng 

 Tất cả các đáp án đều đúng 

 

 Cơ hội thăng tiến 

  Sự thách thức và hấp dẫn của công việc 

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Chọn đáp án SAI khi phân biệt giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạo.

  Người lãnh đạo có thể được bổ nhiệm 

 

 Nhà quản trị gây ảnh hưởng thông qua các hình thức không chính thức 

  Nhà quản trị được bổ nhiệm 

  Người lãnh đạo có thể gây ảnh hưởng nằm ngoài các quyền hạn chính thức 

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quyền lực nào có được từ vị trí quản lý?

  Quyền theo dõi 

  

Quyền lực cưỡng chế 

  Quyền lực khen thưởng 

  Quyền lực khen thưởng và Quyền lực cưỡng chế 

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?