LA ÉTICA EN EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN DE LOS CONFLICTOS LABORALE

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Es conjunto de principios y valores que guían el comportamiento humano

La ética

La responsabilidad

La capacidad de negociar

Todas son correctas

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

La ética en la gestión de conflictos laborales subyace

Con el objetivo de alcanzar un acuerdo justo y equitativo para todos

Para crear un ambiente de confianza y respeto

Para facilitar el proceso de negociación y aumenta las posibilidades de alcanzar un acuerdo justo

Todas son correctas.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Son ejemplos de valores éticos en la negociación de conflictos:

Estar dispuesto a escuchar y comprender las diferentes perspectivas.

Ser flexible y buscar soluciones creativas

Cumplir con los acuerdos alcanzados

Todas son correctas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Buscar un resultado que no solo beneficie a una de las partes, sino que también sea justo y equitativo para todos los involucrados se refiere a:

La ética del resultado final en la negociación del conflicto.

Proteger los derechos de las partes

Promover un ambiente de trabajo positivo.

Alcanzar acuerdos duraderos.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Son principios clave de la ética del resultado final en la negociación de conflictos laborales

La parcialidad, la equidad, la puntualidad, la sostenibilidad. y el consentimiento.

La sostenibilidad. El consentimiento. La fidelidad y el respeto.

La transparencia, la buena fe, la sostenibilidad y el enfoque en la solución.

La imparcialidad, la equidad, la legalidad, El enfoque en el conflicto y el ausentismo.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Son beneficios de la ética del resultado final en la negociación de conflictos laborales:

Relaciones laborales más fuertes y más amistosas

Menor rotación de empleados

Menor productividad

un mejor ausentismo laboral

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Son desafíos de la ética del resultado final en la negociación de conflictos laborales:

Dificultad para reconocer el conflicto.

Información suficiente para llegar a un acuerdo.

Todas son correctas

Manejo de las emociones y una presión externa

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