Quản Trị Dự Án CNTT

Trong các công cụ sau đây công cụ phần mềm nào là hỗ trợ mạnh nhất cho việc lập dự toán về kinh phí:

• MS ACCESS

• MS PROJECT

• MS WORD

• MS EXCEL

Trong các công cụ sau đây công cụ phần mềm nào hỗ trợ mạnh nhất cho việc lập lịch biểu

• MS EXCEL

• MS PROJECT

• MS WORD

• MS ACCESS

Trong các công cụ sau đây công cụ phần mềm nào là ít hỗ trợ nhất cho việc lập báo cáo

• MS WORD

• MS EXCEL

• MS PROJECT

• MS POWERPOINT

Định nghĩa về Dự án bao gồm 4 yếu tố nào sau đây?

• Tập thể thực hiện; Khoảng thời gian dự kiến; Kinh phí dự kiến; Kết quả dự kiến

• Nhóm người thực hiện; Được phê duyệt về thời gian; Được phê duyệt về kinh phí cho phép; Kêt quả đạt yêu cầu của khách hàng

• Kế thừa các dự án tương tự; Thử nghiệm các ý tưởng công nghệ; Thời gian không hạn chế; Kinh phí do ngân sách cấp

• Không có phương án đúng

Mục tiêu của QLDA CNTT là:

• Đúng thời hạn

• Không vượt chi phí ước tính

• Phù hợp với yêu câu khách hàng

• Tất cả phương án trên

Dự án được coi là thất bại khi:

• Chi phí dự án vượt quá 50% kinh phí cho phép

• Thời gian kéo dài quá 50% dự định

• Dự án không giải quyết được vấn đề đặt ra

• Tất cả phương án trên

Thất bại của dự án có thể xuất phát từ:

• Ngay khi bắt đầu dự án

• Trong bước phát triển dự án

• Trong bước kết thúc dự án

• Tất cả phương án trên

Lý do nào lớn nhất khiến cho dự án thất bại

• Không lường trước được phạm vi và tính phức tạp của dự án

• Thiếu thông tin

• Không rõ mục tiêu

• Quản lý yếu kém

Dự án được coi là thành công khi:

• Đảm bảo thời gian

• Kinh phí dự án không vượt quá 10-20% dự tính ban đầu

• Người dùng hài lòng với dự án

• Tất cả phương án trên

Yếu tố quyết định cho 1 dự án thành công là

• Nguồn nhân lực

• Kinh phí nhiều

• Quản lý tốt

• Thiết bị hiện đại tự động hóa cao