Quiz sur les entretiens annuels d'évaluation

Quel est le moment privilégié de l'année pour échanger avec les collaborateurs ?

• Réunion hebdomadaire

• Entretien annuel d'évaluation

• Formation en ligne

• Déjeuner d'équipe

Quel est l'objectif principal de l'entretien annuel d'évaluation?

• Fixer des objectifs sans discussion

• Faire le point sur l'année écoulée et motiver les collaborateurs

• Passer en revue les erreurs des collaborateurs

• Ne rien faire

Quel est le conseil donné pour organiser un entretien annuel d'évaluation ?

• Ne pas informer le salarié du lieu et de la durée

• Ne pas préparer l'entretien

• Prévoir un endroit calme pour les échanges

• Ne pas impliquer le collaborateur dans sa préparation

Quelle est la posture recommandée pour mener l'entretien annuel d'évaluation?

• Posture autoritaire

• Posture de coach

• Posture passive

• Posture critique

Quel est l'objectif principal de la posture de coach lors de l'entretien annuel d'évaluation ?

• Ne pas écouter le collaborateur

• Aider le collaborateur à devenir autonome et proactif

• Faire le point sur les erreurs du collaborateur

• Imposer des solutions au collaborateur

Quel est l'intérêt de transmettre un compte rendu écrit de l'entretien annuel d'évaluation ?

• Pour ne pas écrire de compte rendu

• Pour ne pas impliquer le collaborateur

• Pour critiquer le collaborateur

• Pour garder des informations confidentielles et transmettre les objectifs convenus

Quel est le pourcentage de temps que le collaborateur devrait parler lors de l'entretien annuel d'évaluation ?

• 50%

• Moins de 50%

• 100%

• Plus de 80%

Quel est le conseil donné si le collaborateur refuse de signer le compte rendu de l'entretien ?

• Ignorer le refus du collaborateur

• Planifier un nouvel entretien pour trouver des solutions ensemble

• Ne plus organiser d'entretiens annuels

• Rester dans la situation sans rien faire

Quel est l'effet de ne pas suivre les bonnes pratiques pour l'entretien annuel d'évaluation?

• Motivation et confiance des collaborateurs renforcées

• Démotivation et destruction de la confiance

• Aucun impact sur les collaborateurs

• Augmentation de la productivité

Quel est l'objectif ultime de l'entretien annuel d'évaluation?

• Passer en revue les erreurs des collaborateurs

• Ne rien faire

• Faire grandir le collaborateur en autonomie et compétences

• Fixer des objectifs sans discussion