Análisis de Puesto y Reclutamiento

Análisis de Puesto y Reclutamiento

12th Grade

9 Qs

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Análisis de Puesto y Reclutamiento

Análisis de Puesto y Reclutamiento

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12th Grade

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Alejandro Carrasco

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9 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las características en las que se deberán desarrollar las actividades del puesto

Conocimientos

Experiencia

Condiciones de trabajo

Descripción

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El proceso de análisis del puesto contiene

Instrucción académica

Funciones del puesto

Reporta

Todas son correctas

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Procesos de reclutamiento son

Externos

Internos

Mixtos

Todas son correctas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Para identificar y ubicar mejor las fuentes de reclutamiento, se necesitan la investigación

Externa e interna

Colaborativa y profunda

De la empresa

Eficiencia y eficacia

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente cualificados

Análisis de puesto

Convocatoria

Reclutamiento de candidatos

Ninguna es correcta

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Quiénes interviene en el análisis de puesto?

El especialista

El ocupante del puesto

El jefe inmediato

Todas son correctas

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una de las principales técnicas del reclutamiento externo es:

Presentación de candidatos por parte de los funcionarios de la empresa (referidos)

Es más económico para la empresa

Es más rápido

Presenta mayor índice de validez y seguridad

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical), transferidos (movimiento horizontal) o transferidos como promoción (movimiento diagonal).

Reclutamiento interno

Reclutamiento externo

Reclutamiento mixto

Ninguna es correcta

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El Objetivo es hallar candidatos que tienen probabilidades de cumplir con los requisitos preestablecidos por la organización

Fuentes de reclutamiento

Fuentes de selección

Fuentes de puesto

Ninguna es correcta