Review Scrum v1_ Mibanco

1.- El equipo Scrum trabaja en los diferentes Sprint para:

• Mantener una comunicación directa con el cliente
• Desarrollar entregables del sprint (Incrementos del producto)
• Presentar solicitudes de cambio y solicitudes de riesgos
• Identificar oportunidades de mejora

2-. Cuál de las siguientes opciones es resultado de una reunión de retrospectiva del sprint?

• Identificar mejoras de las funcionalidades del entregable
• Oportunidades de Mejora/Lecciones aprendidas
• Mantenimiento del backlog del sprint
• Gráfica de trabajo pendiente actualizada (Burndown chart)

*****3.- Relacione las siguientes prácticas y descripciones:*******

a. Desarrollar el sprint

b. Realizar la reunión diaria

c. Reunión de planificación del sprint

d. Planificar la entrega de los incrementos |

---

---

1. Seleccionar y estimar el trabajo que será desarrollado durante un sprint

2. Desarrollar los elementos planificados del Sprint Backlog (Incremento del producto)

3. Mantener coordinados a los developers durante el desarrollo del sprint

4. Identificar método de entrega que debe coordinarse con el cliente/interesados

• a-2; b-3; c-1; d-4
• a-4; b-3; c-2; d-1
• a-3; b-4; c-1;d-2
• a-1; b-2; c-3; d-4
• Opción 5

4.- Los equipos scrum idealmente deben tener máximo 10 integrantes. ¿Qué sucede si en un proyecto necesitas más integrantes?

• En scrum no se permiten más de 10 integrantes
• Con más de 10 miembros siempre se debe contratar un nuevo Scrum Master
• Se pueden formar nuevos equipos Scrum
• Scrum es solo para pequeños proyectos

5.- Cuál es el formato correcto para redactar una Historia de Usuario?

• Debo poder (requerimiento) Como (prototipo) para que (beneficio)
• Como (rol) debo poder (requerimiento) para que (beneficio)
• Yo debo poder (beneficio), como un (rol) para que (requerimiento)
• Yo debo poder (desarrollar) para que (rol) como un (requerimiento)

6.- Cuál de los siguientes NO es un tema relevante para los Developers durante las reuniones diarias (Daily Scrums)?

• Qué haré hasta la próxima reunión?
• Qué debemos hacer para el próximo sprint?
• Qué hice desde la última reunión?
• Qué impedimentos u obstáculos estoy enfrentando?

7.- Quién estima las historias de usuario durante la reunión de panificación en Scrum?

• El patrocinador ejecutivo
• Un grupo de usuarios finales del producto
• El Team Developers

• El Product Owner
• Solamente ls QA´s

8.- En una reunión de planificación del sprint, ¿Cómo logramos la definición objetiva del Sprint?

• Los Developers explican al Scrum Master las historias de usuario de más alta prioridad en la lista de pendientes del producto, y después el Scrum Master, en colaboración con el (los) Socio (s), definen el Sprint Goal (Meta del Sprint)
• El Product Owner y los Developers deciden sobre los criterios de aceptación requeridos de las varias historias de usuario
• El Product Owner explica a los Developers las historias de usuario de más alta prioridad, y después los Developers en colaboración con el Product Owner, define la meta del Sprint
• Los Developers definen las historias de usuario de acuerdo con la lista priorizada de pendientes del producto

9.- Los señores Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka, definieron una estrategia donde el equipo trabaja como una unidad para alcanzar un objetivo común. Esta estrategia la llamaron scrum debido a:

• Que es la version ágil de la metodología europea de proyectos
• Que existe un deporte llamado rugby, donde hay una jugada llamada scrum
• Que es una nueva versión de PMI
• Que ellos trabajaban en Estados Unidos