QTCL

QTCL

50 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Ôn tập cuối kỳ II - tin 10

Ôn tập cuối kỳ II - tin 10

9th - 12th Grade

45 Qs

Planeta Wilka

Planeta Wilka

8th Grade

51 Qs

ĐLQP PART 4 - KT

ĐLQP PART 4 - KT

University

50 Qs

ĐLQP PART 3 - KT

ĐLQP PART 3 - KT

University

50 Qs

Wielki test wiedzy o klasie "4B" 2000/2001 cz.1

Wielki test wiedzy o klasie "4B" 2000/2001 cz.1

Professional Development

50 Qs

kiemnghiem110-160

kiemnghiem110-160

Professional Development

50 Qs

Ngữ Văn 12

Ngữ Văn 12

12th Grade

46 Qs

Rà soát chất lượng quý IV-2023

Rà soát chất lượng quý IV-2023

Professional Development

50 Qs

QTCL

QTCL

Assessment

Quiz

Specialty

Easy

Created by

Từ Huy

Used 2+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

50 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 1:Chiến lược khi công ty VINAMIT bán sản phẩm của mình ra một số thị trường nước ngoài như: Trung Quốc, Singapore, Đài Loan... là:

A. Chiến lược quốc tế

B. Chiến lược toàn cầu

C. Chiến lược xuyên quốc gia.

D. Chiến lược đa nội địa

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 02: Điều kiện để xây dựng ma trận QSPM:

A. Xây dựng ma trận IFE, EFE, SWOT, BCG, I

B . Xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)

C. Xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE)

D. Xây dựng ma trận BCG

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 03: Trong ma trận thị phần tăng trưởng BCG, các SBU ở ô Ngôi sao (Star) có

đặc điểm:

A. Vị trí cạnh tranh mạnh trong ngành có tốc độ tăng trưởng cao

B. Vị trí cạnh tranh mạnh trong ngành có tốc độ tăng trưởng chậm

C. Vị trí cạnh tranh thấp trong ngành có tốc độ tăng trưởng cao

D. Vị trí cạnh tranh thấp trong ngành có tốc độ tăng trưởng chậm

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 04: Công ty Thế Giới Di Động muốn tăng doanh số và lợi nhuận bằng cách

mua một cơ sở kinh doanh có tiềm năng sinh lời nhưng không liên hệ với ngành để

đáp ứng bổ sung nhu cầu của thị trường hiện tại là:

A. Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm

B. Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang

C. Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp

D. Chiến lược đa dạng hóa kết khối

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 05: Khi công ty FPT áp dụng chiến lược khác biệt hoá, yếu tố nào dưới đây

được xếp theo thứ tự ưu tiên thấp nhất?

A. Chi phí

B. Chất lượng

C. Dịch vụ khách hàng

D. Khả năng đáp ứng

khách hàng

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 06: Công ty VINAMIK được xem là có lợi thế cạnh tranh bền vững hơn so với

các đối thủ trong ngành khi:

A. Có lợi nhuận cao

B. Lợi nhuận trên mức b/quân của ngành

C. Lợi nhuận cao trong thời gian dài

D. Lợi nhuận trên mức b/quân của ngành trong dài hạn

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 07: Việc các công ty như: KFC, McDonald's, Starbucks, Lotteria... bán quyền

sản xuất, sản phẩm (bí mật kinh doanh) và thương hiệu cho các công ty trong nước

tại Việt Nam với một chi phí thỏa thuận được gọi là:

A. Bản bản quyền quốc tế.

B. Cấp phép kinh doanh

C. Xuất khẩu

D. Liên doanh

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?