KHQL

Phương pháp quản lý nhấn mạnh sự tác động đến tư tưởng, nhằm thay đổi nhận thức của đối tượng quản lý

• Phương pháp kinh tế

• Phương pháp hành chính

• Phương pháp giáo dục, thuyết phục

Phương pháp dựa trên quan hệ mệnh lệnh - phục tùng mang tính bắt buộc

• Phương pháp hành chính

• Phương pháp kinh tế

• Phương pháp giáo dục thuyết phục

những hoạt động của nhà quản lý gắn với việc thiết kế cơ cấu tổ chức, phân công công việc và giao quyền cho các cá nhân và bộ phận trong tổ chức để hoàn thành các mục tiêu đã xác định.

• Chức năng kiểm tra

• Chức năng lập kế hoạch

• Chức năng nhân sự

• Chức năng tổ chức

Hãy Điền vào ....

Lập kế hoạch là quá trình xác định mục tiêu và xây dựng.... hành động tương lai của tổ chức để thực   hiện mục tiêu trong một khoảng thời gian xác định trong những điều kiện lịch sử cụ thể.

• chủ thể

• phương pháp

• phương án

• đối tượng

Bước đầu tiên trong quy trình lập kế hoạch là

• Xác định phương án hành động

• Phân tích bối cảnh và xác định mục tiêu

• Lập dự toán ngân sách

• Đánh giá, lựa chọn phương án

Tiêu chí :Achievable: trong xác định mục tiêu có ý nghĩa:

• tính rõ ràng

• tính thực tế

• có thể đạt được

• có thể đo lường được

Tiêu chí Realistic trong xác định mục tiêu có ý nghĩa:

• tính thực tế

• tính đo lường được

• tính rõ ràng

• Gắn với thời gian cụ thể

Kiểu thiết kế cơ cấu tổ chức từ trên xuống dưới, trong đó NQL thực hiện nhiệm vụ quản lý, cấp dưới chỉ nhận lệnh từ 1 cấp trên duy nhất

• Kiểu CCTC chức năng

• Kiểu CCTC trực tuyến

• Kiểu CCTC trực tuyến - tham mưu

• Kiểu CCTC theo khu vực địa lý

Kiểu cơ cấu tổ chức mà các bộ phận được phân chia theo các chức năng chuyên biệt.

• CCTC kiểu trực tuyến - chức năng

• CCTC kiểu trực tuyến

• CCTC kiểu trực tuyến - tham mưu

• CCTC kiểu chức năng