ESTRUCTURAS Y CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS

El liderazgo empresarial se enfoca únicamente en la consecución de objetivos a corto plazo.

• Falso

• Verdadero

¿Qué es la estructura de los grupos de trabajo en las organizaciones?

• Un proceso dinámico

• La estructura de los grupos de trabajo en las organizaciones se refiere al diseño específico del colectivo, compuesto por elementos que conforman el armazón que soporta y moldea la colectividad.

• Un documento formal de la organización

Las decisiones tomadas colectivamente también tienden a ser más efectivas que las decisiones tomadas por un solo individuo.

• Falso

• Verdadero

¿Por qué es importante la estructura de los grupos de trabajo?

• Para aumentar la competencia entre los miembros del grupo

• Para prevenir conflictos dentro del grupo

• Porque da forma al comportamiento de sus miembros y hace posible explicar y predecir una buena parte del comportamiento de los individuos en los grupos, así como el desempeño de los mismos grupos.

¿ A que se refiere el rendimiento y la productividad del grupo? 

• La productividad indica el resultado, mientras que el rendimiento hace referencia al resultado en relación con las entradas o recursos disponibles para la realización de la tarea.

• El rendimiento indica el resultado y la productividad hace referencia al resultado  en relación con las entradas o recursos disponibles para la realización de la tarea

¿Para que autor la diferencia entre rendimiento y productividad es inexistente? 

• Steiner  

• Neubert 

• Shaw 

Es un método para la toma de decisiones la Delegación a un Experto

• Falso

• Verdadero

¿Qué autor formuló un modelo desde el que defiende que la productividad actual de un grupo viene definida por la productividad potencial, que está determinada por los recursos (aptitudes, habilidades y conocimientos) que poseen los miembros? 

• Wilke y Meertens

   

• Steiner

• Haslam

Existe solamente un (1)  método para la toma de decisiones

• Falso

• Verdadero

La importancia del trabajo en equipo recae en que cada quien debe de cumplir un objetivo y sus tareas asignadas.

• Falso

• Verdadero