Indikator keberhasilan tahapan produksi massal

Produksi massal adalah aktivitas produksi yang dilakukan secara terus menerus dalam jumlah .....

• Kecil-kecilan

• Sedang

• Besar-besaran

• Sedikit

Dalam strategi perencanaan desain produk, maka hal perlu di perhatikan adalah ...

• Bentuk, ukuran, rasa

• Bentuk, warna, ukuran

• Warna, ukuran, fungsi

• Bentuk, warna, rasa

Bagaimana cara mengetahui indikator dalam keberhasilan produksi massal?

• Melakukan pengukuran jumlah bahan mentah

• Melaksanakan proses produksi

• Melihat rasio

• Melakukan pengukuran produktivitas

Dalam indikator melayani, melaksanakan pekerjaan dan melaksanakan insiatif kerja termasuk ke dalam dimensi keberhasilan produktivitas apa?

• Sikap kerja

• Manajemen produktivitas

• Kewirausahaan

• Lingkungan kerja

Dalam indikator koordinasi pekerjaan, komunikasi antarbagian, tanggung jawab pekerjaan termasuk ke dalam dimensi keberhasilan produktivitas apa?

• Kewirausahaan

• Manajemen produktivitas

• Sikap kerja

• keterampilan

Dalam indikator potensi diri, potensi daerah, dan potensi organisasi termasuk ke dalam dimensi keberhasilan produktivitas apa?

• Lingkungan kerja

• Manajemen produktivitas

• Keterampilan

• Kewirausahaan

Dona memproduksi hebel secara massal. Modal yang dibutuhkan sebesar Rp 1 Miliar. Dona ingin meningkatkan produktivitasnya sebesar 20%. Bagaimana cara Dona dapat meningkatkan produktivitasnya dengan modal yang terbatas....

• Menanam saham pada perusahaan kecil

• Menambah jam kerja produksi

• Meningkatkan keterampilan dan keahlian pekerja

• Mengurangi tingkat modal perusahaan

Sebuah perusahaan manufaktur memiliki kapasitas produksi desain sebesar 100.000 unit per bulan. Namun, kapasitas efektifnya hanya 80.000 unit per bulan. Apa yang dapat dilakukan perusahaan tersebut untuk meningkatkan kapasitas efektifnya......

• Menurunkan produktivitas jam kerja

• Menambah daftar laporan keuangan

• Melakukan kerjasama dengan perusahaan kecil

• Meningkatkan efisiensi proses produksi

Apabila permintaan melebihi kapasitas maka wirausahawan dapat ....

• Membatasi permintaan dengan menaikkan harga

• Memperbanyak bisnis dengan keuntungan marginal

• Menekan jumlah fasilitas produksi

• Membuat jadwal dengan lead time yang pendek

Apabila kapasitas melebihi permintaan maka wirausahawan harus .....

• Membuat jadwal dengan lead time yang pendek

• Memperbanyak bisnis dengan keuntungan marginal

• Merangsang permintaan melalui pengurangan harga/pemasaran agresif

• Membatasi permintaan dengan menaikkan harga