SRG dla nas

Strategia Rozwoju Gminy jest.......

• obowiązkowy

• trudny

• fakultatywny

• zbędny

Organizacja

• jest zespołem ludzi, którzy mają wspólny cel

• jest to zespół ludzi bez wspólnego celu tylko z przypadku

• grupa ludzi współpracujących ze sobą, można to wziąć za system społeczny

• realizują zamówienia z MC

Strategia jako treść

• odnosi się do sposobu formułowania

• projekt posiadający zasadnicze kierunki

• jest odpowiedzią na sygnały płynące z otoczenia

• nie jest odpowiedzią na potrzeby gminy itp.

Proces strategii:

• odnosi się do zarządzania strategicznego

• odnosi się do sposobu formułowania strategii

• odnosi się do kierunków, reguł i instrumenty działań

• jest odpowiedzią na sygnały płynące z otoczenia

Gmina

• to nic

• związek radziecki

• najmniejsza jednostka podziału terytorialnego, którą tworzą: terytorium (zasoby), mieszkańcy, władze lokalne

• największa jednostka terytorialna

Definicja strategia:

• długookresowy plan, który kompleksowo określa podstawowe kierunki rozwoju gminy uwzględniając najlepsze walory, jak i największe szanse w otoczeniu przy minimalizowaniu lokalnych słasbości i zew. zagrożeń

• średniookresowy plan zawierający kierunki działań.

• długookresowy i kompleksowy plan działania, określający strategiczne cele rozwoju społeczno-gospodarczego gminy oraz wskazujący sposoby ich realizacji

• długookresowy i kłopotliwy plan działania zawierający kierunki rozwoju gminy

Strategia co tam:

• diagnozuje najważniejsze uwarunkowania, potrzeby i potencjał gminy

• określa obszary, cele i działania polityki społeczno-ekonomicznej prowadzonej w przestrzeni w perspektywie najbliższych lat

• proces sporządzania strategii uwzględniając partycypację mieszkańców i innych interesariuszy w kształtowaniu rozwoju lokalnego

Metodyka opracowywania strategii:

• określenie tryby i harmonogramu opracowania strategii, powołanie zespołu specjalistów do spraw strategii

• diagnoza potencjału i stanu gminy, wdrażanie strategii, badania ankietowe wśród mieszkańców

• wyznaczanie obszarów problemowych, wyznaczanie wizji/misji/celów

• tworzenie projektu strategii

Strategia jest dla kogo?

• dla fagasów

• samorządowcy, liderzy lokalni

• placówki oświatowe, młodzież/dzieci/ inwestorzy mieszkańców

• dla brzydkich zwierząt

Strategia powinna być:

• poprzedzona diagnozą gminy, powinna być powiązana ze SRW

• porusza zagadnienia istotne dla mieszkańców

• przejrzysta i zrozumiała dla każdego

• uwzględnia możliwości i finansowanie zewnętrzne, gwarantuje rozwój całego obszaru gminy