SK Balanga Ethics

Budget Allocation: Situation: May limited na pondo ang SK council. Kailangan mong magdesisyon kung ilalaan ba ang budget sa pag-renovate ng sirang community center na matagal nang hinihintay ng komunidad o pondohan ang bagong sports festival na kinagigiliwan ng maraming kabataan.

• Hatiin ang budget nang pantay sa dalawang proyekto
• Maghanap ng karagdagang pondo para masuportahan ang parehong proyekto nang buo
• Ilaan ang budget sa pag-renovate ng community center
• Ilaan ang budget sa pagpondo ng sports festival

Favoritism: Situation: Isang malapit na kaibigan ang humihingi ng suporta para sa kanilang aplikasyon sa isang scholarship program. Ikaw ang in-charge sa pagpili ng mga makakatanggap ng scholarship at alam mong mas maraming deserving applicants ang naghihintay.

• Hilingin sa ibang miyembro ng konseho na asikasuhin ang aplikasyon ng iyong kaibigan
• Sundin ang itinatag na criteria sa pagpili
• Suportahan ang aplikasyon ng iyong kaibigan
• Hindi makialam sa proseso ng pagdedesisyon

Transparency vs. Privacy: Situation: Kailangan mong magdesisyon kung ilalabas ba ang detalyadong meeting minutes na may kasamang sensitibong talakayan tungkol sa ilang miyembro ng komunidad. Ang pag-release ng buong minutes ay magpapakita ng transparency pero maaaring makasira ng reputasyon ng ilang tao.

• Panatilihing kumpidensyal ang sensitibong impormasyon
• I-release ang buong meeting minutes
• I-edit ang minutes para tanggalin ang sensitibong impormasyon bago ilabas
• Kausapin ang mga miyembro ng komunidad na apektado bago magdesisyon

Conflict of Interest: Situation: Ikaw ay hinihingan ng pabor para sa isang proyekto na makikinabang ang iyong pamilya o negosyo. Ang pag-apruba sa proyekto ay makakatulong sa iyo personal, pero maaaring magdulot ng pagdududa sa iba.

• Bigyan ng pabor ang proyekto
• Ipasa ang desisyon sa ibang opisyal
• Magpatawag ng botohan sa council para sa proyekto
• Tumanggi at sundin ang tamang proseso

Use of SK Resources: Situation: May mga SK resources na gusto mong gamitin para sa isang personal na event, tulad ng mga kagamitan at lugar. Ang paggamit ng mga ito ay makakatipid sa iyong personal na gastusin pero maaaring makita ng iba bilang pang-aabuso ng kapangyarihan.

• Humingi ng donasyon o maghanap ng ibang paraan para sa event
• Gamitin ang SK resources para sa personal na event
• Gamitin lamang ang resources para sa opisyal na mga aktibidad
• Magpaalam sa council bago gamitin

Reporting Misconduct: Situation: May nalaman kang misconduct ng isa sa mga kapwa mo opisyal, tulad ng paggamit ng pondo para sa personal na gamit. Ang pag-report dito ay maaaring magdulot ng alitan pero kinakailangan para sa transparency at accountability.

• Kausapin muna ang taong sangkot
• I-report agad sa mas mataas na opisyal
• Isawalang-bahala ito
• Magtipon ng ebidensya bago i-report

Community Pressure: Situation: Ang komunidad ay naghihikayat na aprubahan ang isang proyekto kahit alam mong ito ay hindi makakabuti sa lahat. Ang pagbibigay sa pressure ng komunidad ay maaaring magdulot ng popularidad pero maaaring makasama sa iba.

• Magdaos ng public consultation para marinig ang iba't ibang opinyon
• Tumanggi at ipaliwanag ang iyong dahilan
• Maghanap ng alternatibong solusyon na makakabuti sa lahat
• Aprubahan ang proyekto dahil sa pressure

Personal Gain: Situation: May oportunidad na kumita ng pera mula sa isang kontrata para sa isang SK project. Ang pagtanggap nito ay makakatulong sa iyong personal na financial situation pero maaaring magdulot ng issue sa integridad mo bilang opisyal.

• Tanggapin ang pera bilang dagdag kita
• Tumanggi at i-report ang offer
• I-refer ang kontrata sa ibang supplier na walang personal na koneksyon
• I-discuss sa council ang offer para malaman ang opinyon nila

Decision-Making: Situation: Kailangan mong magdesisyon sa isang mahalagang proyekto na hati ang opinyon ng council. Ang pagdedesisyon base sa majority vote ay demokratiko pero maaaring hindi ito ang pinakamainam na solusyon para sa lahat.

• Humingi ng opinyon mula sa mas mataas na opisyal o eksperto
• Sundin ang majority vote ng council
• Ipagpaliban ang desisyon at magdaos ng mas maraming konsultasyon
• Sundin ang iyong personal na opinyon kahit taliwas sa majority

Handling Criticism: Situation: Nakakatanggap ka ng matinding kritisismo mula sa komunidad dahil sa isang desisyon ng council. Ang pagpapaliwanag ng iyong desisyon ay maaaring makatulong pero maaaring hindi rin sapat para sa lahat.

• Magbigay ng pormal na paliwanag at depensa
• Balewalain ang kritisismo
• Makinig at gamitin ang kritisismo para pagbutihin ang mga susunod na desisyon
• Humingi ng feedback mula sa council at komunidad para sa mga susunod na hakbang