Planificación Estratégica Pública

¿Qué aspecto es fundamental en la formulación de objetivos estratégicos en la función pública?

• Conocimiento de las funciones sustantivas de la organización y de los problemas más relevantes que deben ser abordados

• Ambigüedad y falta de coherencia con los valores institucionales.

• Complejidad y desalineación con la misión y visión de la organización.

¿Qué significa el acrónimo FODA y cómo se aplica en el análisis de la función pública?

• Felicidad, Oportunidades, Dinero, Amistad

• Fama, Oportunidades, Diversión, Amor

• Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

• Familia, Ocio, Deportes, Aventuras

¿Por qué es importante la evaluación de resultados estratégicos en la planificación pública?

• Porque es un requisito burocrático innecesario

• Para generar confusión en los ciudadanos

• Para aumentar los costos de la planificación pública

• Es importante para medir el impacto de las acciones implementadas, identificar áreas de mejora, tomar decisiones informadas y garantizar que se estén cumpliendo los objetivos establecidos.

¿Cómo puede la participación ciudadana influir en la planificación estratégica en el ámbito público?

• La participación ciudadana puede aportar diferentes perspectivas, ideas innovadoras y retroalimentación directa de la comunidad afectada, lo que ayuda a identificar necesidades reales, prioridades y posibles soluciones.

• La participación ciudadana solo sirve para validar decisiones ya tomadas en la planificación estratégica

• La participación ciudadana puede causar conflictos y retrasos en la planificación estratégica

• La participación ciudadana no tiene impacto en la planificación estratégica

Explique en qué consiste el análisis prospectivo y su relevancia en la planificación estratégica pública.

• El análisis prospectivo solo se basa en suposiciones sin fundamentos

• El análisis prospectivo se enfoca en el pasado en lugar de en el futuro

• En la planificación estratégica pública, el análisis prospectivo no es relevante

• El análisis prospectivo consiste en identificar posibles futuros escenarios y tendencias para anticipar cambios y tomar decisiones informadas. En la planificación estratégica pública, es relevante para preparar a los gobiernos ante diferentes situaciones, identificar oportunidades y riesgos, y diseñar políticas efectivas.

¿Qué implica la gestión para resultados del desarrollo en la función pública?

• Implica ignorar por completo los objetivos y metas establecidos

• Implica centrarse únicamente en la cantidad de recursos invertidos sin importar los resultados

• Implica seguir las mismas prácticas antiguas sin evaluar su efectividad

• Implica implementar estrategias y acciones orientadas a lograr objetivos medibles y evaluar el impacto de las políticas públicas en la sociedad.

Describa la importancia de la cadena de resultados en la planificación estratégica pública.

• La cadena de resultados es irrelevante en la planificación estratégica pública.

• La cadena de resultados permite visualizar las transformaciones necesarias y el marco de acciones estratégicas que se deben tomar en cuenta en una intervención pública .

• La cadena de resultados es un concepto obsoleto en la planificación estratégica pública.

• La cadena de resultados solo se aplica en el sector privado.

¿Qué aspectos abarca la nueva gerencia pública y cómo se relaciona con la planificación estratégica?

• La nueva gerencia pública abarca aspectos como la transparencia, la rendición de cuentas, la participación ciudadana y la eficiencia en la gestión. Se relaciona con la planificación estratégica al establecer objetivos claros y medibles, alinear recursos con metas y prioridades, y evaluar constantemente el desempeño para la toma de decisiones informadas.

• La nueva gerencia pública abarca aspectos como la corrupción, el secretismo, la exclusión ciudadana y la ineficiencia en la gestión.

• La nueva gerencia pública abarca aspectos como la burocracia, la falta de transparencia, la centralización y la ineficacia en la gestión.

• La nueva gerencia pública abarca aspectos como la descentralización, la autonomía, la privatización y la opacidad en la gestión.