RH. UD9. Evaluación del desempeño y promoción

En la evaluación del desempeño se analizan:

• Las competencias técnicas
• Las competencias personales
• Los objetivos planificados
• Todas son ciertas

La evaluación del desempeño es un proceso:

• Continuo y aleatorio
• Organizado y estático
• Continuo y sistemático
• No tiene el carácter de proceso

La evaluación 360 grados es realizada:

• Por todo el personal que rodea la persona evaluada
• Por los mandos superiores
• Por los compañeros y compañeras
• Por la dirección de la empresa

Las fases de la evaluación del desempeño son:

• 1. Establecer objetivos, 2. definir competencias y 3. evaluar resultados.
• 1. Definir competencias, 2. establecer objetivos y 3. evaluar resultados
• 1. Valoración de los trabajadores/as, 2. Establecer objetivos y competencias y 3. Evaluar los resultados.
• Todas las respuestas son incorrectas.

Que significa la A de las siglas MARTE (características de los objetivos)

• Ágil
• Amplio
• Alcanzable
• Aplicable

La promoción vertical supone:

• Una modificación funcional en la misma categoría profesional
• Un ascenso
• Un cambio a inferior categoría
• Un enriquecimiento de tareas en el mismo puesto

Un assessment center es:

• Un lugar donde se evalúa al personal
• Un lugar donde se evalúa a los puestos directivos
• Un lugar donde se evalúa a los mandos medios
• Un método para evaluar el potencial profesional

El sistema de incentivos por bonos se basa:

• En los méritos de la persona empleada
• En el número de horas trabajadas
• En el número de actividades realizadas
• Todas las respuestas anteriores son correctas

Una tarea de un puesto administrativo en relación con el registro de la promoción en la empresa es:

• Proponer el tipo de formación a impartir en la empresa
• Proponer incrementos de sueldo ligados a la formación
• Gestionar la documentación del expediente de personal
• Proponer ascensos en función de los resultados en las valoraciones de los puestos

Con qué característica de los objetivos se relaciona la siguiente frase: Los objetivos deben tener marcados unos determinados plazos

• Medible
• Resultados
• Temporal
• Específico