Quelle stratégie n’est pas à l’origine de la résistance au changement ?

la stratégie de l’organisation active

la stratégie de partage de pouvoir

la stratégie de la persuasion rationnelle

Quelle est une des conséquences du détachement à l'étranger d'un salarié ?

l'affiliation au régime de sécurité sociale du pays d'origine

la rémunération par la société d'accueil

l'application d'un nouveau contrat de travail

Des cultures différentes ont une perception différente du temps. Cela devient une source habituelle d'incompréhension. Dans lequel de ces domaines les problèmes associés à la gestion du temps s’avèrent-ils particulièrement difficiles à résoudre ?

l’heure d'arrivée à un rendez-vous

l’heure de la pause déjeuner

Les systèmes de GRH s’alignent avec différents facteurs. Lesquels ?

les éléments organisationnels, humains, opérationnels

les éléments stratégiques, les éléments opérationnels

les éléments humains, financiers, matériels

Que signifie la dimension quantitative et qualitative de Batal (1997) ?

elles correspondent respectivement à la gestion des effectifs et à la gestion des compétences et des motivations

elles visent respectivement à développer les compétences des employés et à assurer au mieux leur motivation d’une part et d’autre part la gestion des entrées et sorties, les recrutements et la mobilité externe

elles mesurent la gestion des écarts qualitatifs et quantitatifs entre les besoins et ressources dans l’immédiat, le cours, le moyen et le long terme

La supervision directe est un mode de coordination dans lequel :

une seule personne décide et donne les instructions

deux personnes décident, toujours en binôme et donnent les instructions

le groupe de travail décide et applique la décision retenue

le client définit ce qu'il veut et suite à ces instructions, l'entreprise réalise

Mcgregor définit la théorie X et Y comme deux modes :

de comportement de l'homme au travail

de contrôle du travail des salariés

Que signifie le terme « interculturel » ?

les contacts entre différentes cultures ethniques, sociales, etc.

la relation entre l'organisation sociale et les arts

la différence de niveau d'éducation de populations différentes

le style contrasté de la diplomatie de différentes nations

Quelle est la meilleure façon de découvrir la vraie nature des conflits culturels entre les membres d'une équipe interculturelle ?

en encourageant un dialogue ouvert et créatif entre chaque membre

en analysant leurs méthodes de travail

en demandant à chaque membre d'expliquer les valeurs fondamentales de sa culture

en leur donnant des livres à lire sur les différences culturelles

Certaines cultures se concentrent sur les tâches alors que d’autres sont organisées autour de la notion de relations. Quelles sont les caractéristiques typiques d'une culture orientée tâches ?

les équipes seront jugées sur la réalisation d'objectifs de performance spécifiques

les gens n'ont pas besoin de relations

un seul style de la personnalité est accepté

Comment est apparue la « fonction personnel » ?

par la révolution industrielle, ou il a fallu embaucher et cadrer le travail du personnel

par le livret de l’employé instauré en 1803 et supprimé en 1890

par l’apparition du recrutement important après la 2ème guerre mondiale

L’organigramme élaboré par Henry Fayol correspond à :

la structure hiérarchico-fonctionnelle (Staff and Line)

Pour résoudre un problème, le diagramme d'Ishikawa propose de diagnostiquer :

le milieu, la main d'oeuvre, les méthodes, le matériel et les matériaux

le milieu, les marchandises, les méthodes, le matériel et les matériaux

le milieu, la main d'oeuvre, les marchandises, le matériel et les matériaux

le milieu, la main d'oeuvre, les méthodes, le matériel et les marchandises

Quelles sont les conséquences probables du choix de ne pas tenter de prévenir ou de résoudre les malentendus et les conflits interculturels ?

toutes les propositions sont justes

la détérioration de l'ambiance de travail

La grille managériale de Black et Mouton propose de caractériser le comportement des managers en fonction de l'intérêt porté aux :

hommes et de l'intérêt porté aux tâches de production

hommes et de l'intérêt porté aux règles

règles et de l'intérêt porté aux tâches de production

bénéfices et de l'intérêt porté aux tâches de production

La culture d'entreprise améliore la communication interne parce qu'elle :

renforce l'intégration du personnel et le développement du sentiment d'appartenance

définit les actions à mener par le personnel et le sentiment d'appartenance

cadre les actions à mener par le personnel

renforce l'intégration du personnel

L'ajustement mutuel est un mode de coordination dans lequel :

la communication informelle est essentielle

la décision hiérarchique est essentielle

Qu’est-ce que l’OST ?

l’Organisation Scientifique du Travail

l’Organisation Systémique du Travail

l’Organisation Sociologique du Travail

Lorsque les objectifs sociaux et socio-économiques sont atteints, l’entreprise a mesuré :

l’efficience socio-économique

l’efficacité socio-économique

Lorsque nous analysons un conflit culturel dans un contexte d'entreprise, quel facteur majeur influencera la façon dont le conflit va évoluer ?

le niveau d'éducation des personnes en situation de conflit

le prestige de l’entreprise dans laquelle le conflit a lieu

les enjeux économiques pour l'entreprise

Le développement durable permet de concilier :

les intérêts économiques, environnementaux et sociaux des différentes générations

les intérêts environnementaux, sociaux et financiers des différentes générations

les intérêts financiers, économiques et environnementaux des différentes générations

les intérêts sociaux, financiers et économiques des différentes générations

Le modèle de R. LIKERT s’intéresse :

aux styles de leadership et à leurs influences sur l’efficacité en entreprise

à la motivation intrinsèque et extrinsèque

à la spécialisation des tâches

Pour Tannenbaum et Schmidt, le style de direction "Persuasif" est un manager qui :

donne des limites et laisse décider

présente une décision qu'il peut changer

La culture d'entreprise développe une attitude commune, ce qui crée de la valeur, parce qu'elle :

développe l'autonomie des salariés afin de mieux répondre aux besoins des clients

conditionne les modes de pensée des salariés

trouve une solution à tous les problèmes du marché

Quel est l'effet le plus important de la culture d'entreprise ?

elle a un impact sur la motivation des employés et sur la productivité

elle neutralise l'influence des diverses cultures nationales présentes dans l’entreprise

elle fournit un ensemble de lois pour juger et éliminer des comportements déviants

elle contribue à générer l’activité commerciale

Qu’a démontré Elton MAYO ?

que la productivité du travail augmente si certains besoins socio-affectifs sont satisfaits

que les motivations des salariés sont essentiellement pécuniaires

qu’il faut décentraliser les tâches car c’est une source de responsabilisation et de flexibilité pour les salariés

La dernière génération à entrer dans le monde du travail est née dans les années 80. Identifiez dans cette liste un des facteurs majeurs concernant leur potentiel de productivité :

leur style de langage et d'écriture

Le modèle de Mallet a travaillé sur les différentes dimensions de la RH. Il affirme que les dimensions sont les suivantes :

l’affectation qui comprend la sélection, le positionnement, l’évaluation, l’adaptation et la formation

la sélection et la planification des flux de main d’oeuvre

la rétribution, compensations managériales

l’élaboration d’une structure d’emploi efficace consistant en une répartition des tâches et des responsabilités

Les styles d'autorité analysés par Tannenbaum et Schmidt reposent sur le niveau :

de liberté donné à l'équipe et le style d'autorité

de motivation de l'équipe et le style d'autorité

de liberté donné à l'équipe et le paternalisme du manager

de liberté donné à l'équipe et la motivation de l'équipe

La culture d'entreprise améliore la communication externe parce qu'elle :

permet de différencier l'entreprise de ses concurrents

est gage de qualité pour le consommateur

définit les rôles de l'entreprise

CMRS-C

Authored by Val L

Professional Development

University

Used 2+ times

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

Content View

Student View

56 questions

Show all answers

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

La standardisation des qualifications est un mode de coordination dans lequel :

les savoirs et compétences des salariés permettent la réalisation du travail demandé

le travail collaboratif permet de résoudre les problèmes rencontrés

les résultats à atteindre sont des normes

les résultats à atteindre doivent être définis en amont de leur réalisation

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quel est le rôle de la planification stratégique RH ?

fournir aux entreprises une vision claire de l’orientation à long terme en clarifiant ses valeurs et sa mission

noter et récompenser le personnel le plus méritant et qui répond le mieux à la stratégie de l’entreprise

inciter les salariés à participer directement à l’élaboration de leur plan de carrière et faire partager leurs savoirs

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quelles sont les raisons du partage de la RH avec les managers ?

la baisse des activités opérationnelles de l’entreprise.

la division de la fonction RH.

le centrage de la fonction RH sur ses activités stratégiques.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Le diagramme d'Ishikawa permet :

de définir un processus de qualité

de modéliser des tâches

de faire le lien entre les fonctions d'un produit et les attentes des clients

de faire le lien entre des causes à un problème et ses effets

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Le management par les processus permet :

de prendre de meilleures décisions

d'améliorer la satisfaction client

de mieux contrôler les salariés

de créer une organisation

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Lorsque le processus de décision se définit en 4 étapes, la quatrième étape consiste soit à contrôler, soit à :

formuler

identifier

agir

choisir

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quelle proposition n'est pas un moyen de communication non-verbal ?

la distance

le toucher

le goût

l'expression faciale

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

60 questions

ECE 2021-06

Quiz

•

University

54 questions

Secondo Quizz 3^ ripasso + accettazione e etichettatura

Quiz

•

University

51 questions

Ujian UT MKDK 4001

Quiz

•

University

51 questions

Kuranı Kerim'in Günümüze Ulaşma Süreci

Quiz

•

University

54 questions

Examen 1 NUR 1301

Quiz

•

University

57 questions

Partes de la ICT

Quiz

•

University

Popular Resources on Wayground

15 questions

Fractions on a Number Line

Quiz

•

3rd Grade

10 questions

Probability Practice

Quiz

•

4th Grade

15 questions

Probability on Number LIne

Quiz

•

4th Grade

20 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

3rd Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

$fractions$

22 questions

fractions

Quiz

•

3rd Grade

6 questions

Appropriate Chromebook Usage

Lesson

•

7th Grade

10 questions

Greek Bases tele and phon

Quiz

•

6th - 8th Grade

Discover more resources for Professional Development

12 questions

IREAD Week 4 - Review

Quiz

•

3rd Grade - University

20 questions

Endocrine System

Quiz

•

University

7 questions

Renewable and Nonrenewable Resources

Interactive video

•

4th Grade - University

30 questions

W25: PSYCH 250 - Exam 2 Practice

Quiz

•

University

5 questions

Inherited and Acquired Traits of Animals

Interactive video

•

4th Grade - University

20 questions

Implicit vs. Explicit

Quiz

•

6th Grade - University

7 questions

Comparing Fractions

Interactive video

•

1st Grade - University

38 questions

Unit 8 Review - Absolutism & Revolution

Quiz

•

10th Grade - University

CMRS-C

La standardisation des qualifications est un mode de coordination dans lequel :

Quel est le rôle de la planification stratégique RH ?

Quelles sont les raisons du partage de la RH avec les managers ?

Le diagramme d'Ishikawa permet :

Le management par les processus permet :

Lorsque le processus de décision se définit en 4 étapes, la quatrième étape consiste soit à contrôler, soit à :

Quelle proposition n'est pas un moyen de communication non-verbal ?

Le pouvoir sans autorité n'est pas efficient parce que les tâches :

L'éthique concerne les comportements de l'entreprise et de ses membres :

Quelle stratégie n’est pas à l’origine de la résistance au changement ?

Access all questions and much more by creating a free account

Similar Resources on Wayground

Popular Resources on Wayground

Discover more resources for Professional Development