Sesión 23/05/2024
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Professional Development
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Hard
Marco Calle
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6 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Se ha solicitado que apoye al patrocinador y algunos SMEs en el análisis de una posible iniciativa que permita maximizar el valor que entregara y esté alineada con la estrategia organizacional. ¿Cuál de las habilidades del Triángulo de Talento del PMI aplicará el director de proyecto?
Formas de Trabajar
Habilidades de Poder
Habilidades de negocio
Perspicacia Empresarial
Answer explanation
Explicación
La perspicacia para los negocios es la capacidad de aplicar buen criterio y tomar decisiones rápidas comprendiendo al mismo tiempo los muchos factores de influencia en una organización.
Referencia
Grupos de Procesos: Una Guía Práctica, pág. 59
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Como se conoce a la persona o grupos de personas que provee los recursos y apoyo al director del proyecto y es el responsable de facilitar su éxito. ¿Comúnmente esta persona desarrolla el caso de negocio?
Gerente General
Director del Proyecto
Patrocinador
Analista de Negocio
Answer explanation
Explicación
Persona o grupo que provee recursos y apoyo para el proyecto, programa o portafolio y que es responsable de facilitar su éxito
Referencia
PMBOK 7ma edición, pág. 249
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Un proyecto involucra a decenas de interesados, La mayoría de ellos necesitan información de alto nivel y actualizaciones sobre el estado del proyecto, mientras que el resto necesita información más detallada y actualizaciones frecuentes. Para responder a los diferentes requerimientos ¿Qué debe crear el director de proyectos?
Una matriz de poder- interés
Un modelo de prominencia
Un plan de involucramiento de interesados
Matriz de evaluación de involucramiento de interesados
Answer explanation
Explicación
Una matriz de evaluación de involucramiento de interesados permite comparar la participación actual con la deseada de los interesados, mientras el plan de involucramiento establece estrategias para promover el involucramiento
Referencia
Grupos de Procesos; Una Guía Práctica, pág. 302 y 346
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
El dueño de producto está elaborando el plan de lanzamiento para un proyecto de desarrollo de una aplicación web con un enfoque adaptativo.
¿Qué información resulta más útil para desarrollar el plan de lanzamiento del proyecto?
Product Backlog
Hoja de ruta
Declaración de la visión
Listado de recursos disponibles
Answer explanation
Respuesta Correcta
Product Backlog
El plan de lanzamiento consiste en establecer un equilibrio entre alcance, la fecha, el presupuesto para las entregas incrementales. En la mayoría de los proyectos de desarrollo, es sensato y necesario realizar una planificación inicial de la versión después de la planificación del producto y antes de comenzar el primer sprint asociado a la versión.
Para tener una idea de que será entregado es necesario tener estimados una cantidad suficiente de Product Backlog Items.
Referencia
Essential Scrum A Practical Guide to the most popular Agile Process, Kenneth S. Rubin, pág. 261 y 262
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Se está planificando el desarrollo de una web para el monitoreo de pacientes dentro de un gran hospital. Esta web será usada por doctores, enfermeras, pacientes y personal de apoyo.
¿Cuál de las siguientes opciones ayudará al director del proyecto a determinar el nivel de participación de los interesados y su actitud frente al proyecto?
Registro de interesados y matriz de involucramiento de interesados
Análisis de datos y plan de la gestión de proyecto
Análisis de supuestos y de restricciones
Matriz de trazabilidad de requisitos y plan de comunicación
Answer explanation
Respuesta Correcta
Registro de interesados y matriz de evaluación de involucramiento de interesados
Un registro de interesados registra información acerca de los interesados del proyecto, que incluye información, evaluación y clasificación de los mismos. Mientras que la matriz de evaluación de involucramiento de interesados compara los niveles de involucramiento actual y deseado de los interesados.
Referencia
PMBOK 7.ª ed. 185, 189
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Un interesado clave dentro de la empresa le ha encargado que defina el mejor enfoque de desarrollo para un proyecto de construcción que se realizará. El alcance, cronograma, recursos necesarios y riesgos pueden ser bien definidos desde etapas tempranas y mantenerse estables a lo largo de todo el proyecto. ¿Qué enfoque seleccionaría?
Adaptativo
Hibrido
Iterativo-Incremental
Predictivo
Answer explanation
Explicación
Un enfoque predictivo la mayor parte de la planificación ocurre por adelantado, y luego se ejecuta en una sola pasada; es un proceso secuencial.
Referencia
Guía Práctica Ágil, pág. 17
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