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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es la planificación estratégica en una empresa?

La planificación estratégica se enfoca únicamente en el presente sin considerar el futuro

La planificación estratégica es un proceso a corto plazo sin objetivos definidos

La planificación estratégica en una empresa es el proceso de establecer objetivos a largo plazo y determinar acciones para alcanzarlos.

La planificación estratégica no implica la toma de decisiones ni la asignación de recursos

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Menciona al menos tres beneficios de la planificación estratégica.

Reducción de costos, aumento de la competencia, mejora en la calidad del producto

Estancamiento en la innovación, falta de flexibilidad, pérdida de motivación del personal

Desalineación de recursos, falta de visión a largo plazo, aumento de la burocracia

Mejora en la toma de decisiones, alineación de recursos y esfuerzos, identificación de oportunidades y amenazas

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la importancia de la organización de recursos en una empresa?

La organización de recursos en una empresa solo es importante para empresas pequeñas

La organización de recursos en una empresa no tiene impacto en su funcionamiento

La organización de recursos en una empresa es crucial para maximizar la eficiencia y minimizar costos, mejorar la productividad y facilitar la toma de decisiones estratégicas.

Es mejor no organizar los recursos para fomentar la creatividad

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Describe en qué consiste la organización de recursos humanos.

Implica la gestión de la contabilidad de la empresa

La organización de recursos humanos se enfoca en la gestión de recursos materiales

La organización de recursos humanos implica la gestión estratégica del personal para alcanzar los objetivos de la empresa.

Consiste en la planificación de estrategias de marketing

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué papel juega la tecnología en la planificación estratégica de una empresa?

La tecnología puede ser un obstáculo en lugar de una ayuda en la planificación estratégica de una empresa

La tecnología proporciona herramientas para recopilar, analizar y utilizar datos relevantes para la toma de decisiones, mejorar la eficiencia operativa, identificar oportunidades de crecimiento y mantenerse competitivo.

La tecnología solo se utiliza para tareas administrativas básicas en la planificación estratégica de una empresa

La tecnología no tiene ningún impacto en la planificación estratégica de una empresa

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se pueden optimizar los recursos financieros en una organización?

No hacer seguimiento detallado de los ingresos

Implementar medidas de reducción de costos, mejorar la eficiencia, diversificar fuentes de ingresos, hacer seguimiento detallado de gastos y establecer un presupuesto claro.

Aumentar los gastos sin control

No establecer un presupuesto claro

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué factores se deben considerar al asignar recursos en una empresa?

Color favorito, signo zodiacal, número de la suerte

Cantidad de seguidores en redes sociales, marca de ropa favorita, comida preferida

Fase lunar, horóscopo, estación del año

Necesidades operativas, objetivos estratégicos, presupuesto, capacidad de absorción de recursos, rentabilidad esperada

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