BPM Y

¿ Que Business Process Management ?

• BPM is a random approach to improving an organization's processes.
• BPM is a chaotic approach to deteriorating an organization's processes.
• BPM is an unstructured approach to maintaining an organization's processes.
• BPM is a systematic approach to improving an organization's processes.

El ciclo de vida BPM que busca

• Ignorar por completo los procesos de negocio.
• Gestionar y optimizar los procesos de negocio.
• Crear obstáculos en los procesos de negocio.
• Eliminar por completo los procesos de negocio.

Elementos del Ciclo de Vida BPM

¿ Que es una Gestión POR Procesos ?

• Es un enfoque organizacional que busca mejorar la eficiencia y efectividad de una empresa al centrarse en los procesos clave que generan valor para los clientes.
• Es un método para reducir la productividad de una empresa al complicar los procedimientos
• Es una estrategia que ignora por completo las necesidades de los clientes
• Es un enfoque organizacional que se enfoca en la tecnología en lugar de los procesos

Fases de la metodología para la gestión de procesos de negocios

• Analizar, diseñar, monitorear, optimizar
• Diseñar, optimizar, documentar, ejecutar
• Fases de la metodología para la gestión de procesos de negocios son: Identificar, documentar, analizar, diseñar, ejecutar, monitorear y optimizar.
• Identificar, analizar, ejecutar, monitorear

¿Qué tan necesario es para la empresa seguir la metodología de BPM?

• No es necesario seguir la metodología de BPM en absoluto.
• La empresa puede seguir cualquier metodología, no importa cuál sea.
• La metodología de BPM es opcional para la empresa.
• Es muy necesario para la empresa seguir la metodología de BPM.

¿ Que herramientas de tecnología de la información se integran en el BPM?

• Sistemas de transporte público
• Software de entretenimiento
• BPMS, software de automatización de procesos, herramientas de modelado de procesos, sistemas de gestión de bases de datos, entre otros
• Herramientas de cocina

¿ Qué metodología se aplica en BPM?

• Metodología de mejora continua
• Metodología de desviación aleatoria
• Metodología de retroceso
• Metodología de saltos cuánticos

¿Como aplican las empresas las herramientas de gestion de las empresas con la automatizacion?

• Usando herramientas manuales en lugar de la automatización
• No implementando ninguna herramienta de gestión en absoluto
• Dependiendo únicamente de la intuición y experiencia de los empleados
• Integrando sistemas que permiten la recopilación, análisis y toma de decisiones basadas en datos en tiempo real.

¿Que relacion tiene la automatización en la Sistematización de Procesos?

• La automatización facilita la ejecución eficiente de tareas en la Sistematización de Procesos.
• La automatización solo es útil en la Sistematización de Procesos en casos específicos.
• La automatización no tiene impacto en la Sistematización de Procesos.
• La automatización dificulta la ejecución de tareas en la Sistematización de Procesos.