Proyecto definiciones iniciales

Todo proyecto a más de su objetivo tiene siempre una duración definida, es decir un inicio y un final

• Verdadero

• Falso

¿Por qué hacer un proyecto?

• Cumplir con requisitos regulatorios

• Satisfacer necesidades de los interesados

• Ambas son correctas

Los interesados o stakeholders INTERNOS pueden ser

• Gobierno, Clientes, Sociedad

• Gerentes, Empleados, Propietarios

• Ninguno de los anteriores

competencia distintiva o core business: son actividades, habilidades y actitudes que determinan la ventaja competitiva de una organización, vinculadas a la estrategia.

• Verdadero

• Falso

Cuando analizamos los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos, estamos analizando...

• El ambiente interno de la empresa

• El core business de la empresa

• El ambiente externo de la empresa

Son exactamente lo mismo un proyecto, un programa y un portafolio

• Verdadero

• Falso

Cuando analizamos las habilidades, capacidades y recursos claves de una empresa, estamos analizando

• El ambiente interno

• El ambiente externo

• El core business

Los proyectos NO deben estar alineados a sus Objetivos Estratégicos

• Verdadero

• Falso

Una o varias fases secuenciales con definido alcance, tiempo y presupuesto tiene un cliclo de vida de tipo...

• Adaptativo o ágil

• Iterativo

• Predictivo

Los procesos del ciclo de vida de un proyecto son

• Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Cierre

• Inicio, Ejecución y Cierre

• Objetivo General, Específico, Tareas