07_Manajemen Operasional

Apa tujuan utama Manajemen Operasional?

• • A. Mengurangi pemborosan

• • B. Meningkatkan produktivitas

• • C. Memenuhi kebutuhan pelanggan

• • D. Semua jawaban benar

Apa yang dimaksud dengan efisiensi operasional?

• • A. Meningkatkan biaya

• • B. Mengurangi pemborosan

• • C. Menambah inventaris

• • D. Mengurangi waktu produksi

Metode yang menggunakan data dan analisis statistik untuk meningkatkan kualitas adalah...

• • A. Lean Manufacturing

• • B. Six Sigma

• • C. TQM

• • D. JIT

Apa tujuan dari Just-In-Time (JIT)

• • A. Meningkatkan inventaris

• • B. Mengurangi waktu siklus

• • C. Mengurangi persediaan berlebih

• • D. Meningkatkan biaya produksi

Sistem yang mengintegrasikan semua aspek bisnis dalam SCM adalah:

• • A. ERP

• • B. IoT

• • C. TQM

• • D. Six Sigma

Manajemen inventaris yang berlebihan mengakibatkan:

• • A. Biaya penyimpanan tinggi

• • B. Kelebihan produksi

• • C. Waktu siklus lebih cepat

• • D. Efisiensi tinggi

Salah satu keuntungan dari diversifikasi pemasok adalah:

• • A. Mengurangi risiko ketergantungan

• • B. Meningkatkan biaya pengadaan

• • C. Mengurangi kualitas produk

• • D. Memperpanjang waktu pengiriman

Apa yang menjadi fokus utama dari Total Quality Management (TQM)?

• • A. Mengurangi biaya

• • B. Peningkatan kualitas menyeluruh

• • C. Meningkatkan inventaris

• • D. Mempercepat produksi

Metode yang berfokus pada eliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah adalah:

• • A. Six Sigma

• • B. Lean Manufacturing

• • C. Total Quality Management

• • D. Just-In-Time

Tantangan utama dalam SCM yang disebabkan oleh fluktuasi permintaan adalah...

• • A. Risiko kualitas

• • B. Kompleksitas logistik

• • C. Variabilitas permintaan

• • D. Manajemen persediaan