T8 4ESO

¿Qué es importante para planificar un proyecto emprendedor?

• No seguir un orden establecido en la planificación

• No tener en cuenta los recursos humanos y materiales necesarios

• Realizar el proyecto sin planificación previa

• Definir un objetivo, establecer el alcance, identificar costes, desglosar tareas y marcar una temporalización viable

¿Cuál es la importancia de analizar el mercado en un proyecto emprendedor?

• Identificar competidores, conocer clientes potenciales y garantizar el éxito del proyecto

• No es relevante analizar el mercado en un proyecto emprendedor

• No segmentar el mercado ni visualizar a qué tipo de cliente dirigir el producto

• No tener en cuenta a los competidores ni a los clientes

¿Qué tipos de competencia existen en el mercado?

• Competencia perfecta, monopolio, oligopolio y competencia monopolística

• Competencia perfecta y competencia imperfecta

• Solo competencia perfecta

• Solo competencia imperfecta

¿Qué hace un emprendedor en relación a sus competidores y clientes?

• Dirige estrategias y tácticas hacia la forma de actuar y reaccionar de sus competidores y clientes

• No presta atención a la competencia ni a los clientes

• No conoce a sus competidores ni a sus clientes

• No se preocupa por las estrategias de la competencia

¿Qué es la gestión de proyectos en un proyecto emprendedor?

• No es importante cumplir objetivos en un proyecto emprendedor

• No es necesario coordinar procesos ni miembros del equipo

• No es relevante en un proyecto emprendedor

• Coordinación de procesos, herramientas y miembros del equipo para cumplir objetivos

¿Por qué es importante una buena gestión del proyecto?

• No es importante el control del proyecto

• No es relevante cumplir plazos ni presupuesto

• Para cumplir plazos, presupuesto y alcance del proyecto

• No es necesario segmentar la gestión del proyecto en fases

¿Qué se entiende por ejecución de un proyecto emprendedor?

• No es relevante ejecutar un proyecto emprendedor

• No es necesario hacer esfuerzos para que los proyectos comiencen con buen pie

• Poner en marcha todo lo planificado en el proyecto

• No llevar a cabo lo planificado en el proyecto

¿Qué hace la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC)?

• No tiene relación con la competencia en los mercados

• Promueve y preserva el buen funcionamiento de todos los mercados en interés de los consumidores y empresas

• No supervisa que los productores no se pongan de acuerdo para fijar precios

• No es un organismo independiente del Gobierno

¿Cómo se debe analizar a la competencia en un proyecto emprendedor?

• No es necesario identificar a los competidores ni evaluar su forma de actuar

• No es importante determinar estrategias frente a la competencia

• Identificar, conocer y evaluar a los competidores para determinar estrategias de defensa o trabajo

• No es relevante conocer a los competidores en un proyecto emprendedor

¿Por qué es fundamental segmentar el mercado y visualizar al cliente en un proyecto emprendedor?

• Para dirigir el producto o servicio al tipo de cliente adecuado

• No es relevante dirigir el producto a un tipo de cliente específico

• No es necesario adaptarse a los cambios y costumbres del mercado

• No es importante conocer la situación demográfica, valores y nivel cultural de la zona