P-GTH-25 Reconocimiento Laboral

¿Cuál es el objetivo del procedimiento?

• Crear una cultura de reconocimiento hacia el cumplimiento de las actividades contempladas en el descriptor de puesto

• Brindar una compensación económica a los empleados de la empresa por la realización de las actividades que se les ha encomendado.

• Normar el procedimiento por el cual se puede permitir el uso o préstamo de algún bien o servicio propiedad de la organización.

¿Qué se entiende por 'Inteligencia empresarial' ?

• La gestión de los recursos humanos de la organización

• La habilidad de la empresa para competir en el mercado

• Infraestructura tecnológica, procesamientos de información para análisis de toma de decisión

• La capacidad de los colaboradores para resolver problemas

¿Qué implica la 'Excelencia operacional' ?

• La expansión geográfica de la organización

• Estrategia de la empresa calidad-precio y aprovechamiento de recursos

• La implementación de tecnologías innovadoras

• La mejora continua de los productos de la empresa

GTH analiza y recaba información para confirmar los hechos y determinar que el reconocimiento cumple con lo especificado

• Verdadero

• Falso

¿Qué tipos de Reconocimientos existen en la empresa?

• Reconocimiento Verbal

  Reconocimiento Social

• Reconocimiento Jurídico

  Reconocimiento Verbal

• Reconocimiento Escrito

  Reconocimiento Verbal

• Reconocimiento Laboral monetario

  Reconocimiento escrito

¿Quiénes son responsables de realizar el 'Reconocimiento laboral' ?

• Los colaboradores que reciben el reconocimiento

• Solo los Gerentes y Administradores

• Los Jefes y Supervisores, así como la Gestión del Talento Humano

• El proceso de Gestión de Talento Humano exclusivamente

¿Qué deben hacer los Jefes, Gerentes, Administradores o Supervisores en el Procedimiento de Reconocimiento Laboral?

• Evaluar el cumplimiento de funciones y reconocerlo verbalmente

• Ignorar las acciones sobresalientes de los colaboradores

• Realizar un reconocimiento escrito a todos los empleados

• Registrar los reconocimientos en un sistema externo

¿Cuál es el papel de la Gestión de Talento Humano en el Procedimiento de Reconocimiento Laboral?

• Entrenar a los jefes y supervisores en técnicas de reconocimiento

• Evaluar el desempeño de los colaboradores

• Analizar los reconocimientos verbales y realizarlos mediante medios digitales

• Realizar reconocimientos virtuales en reuniones gerenciales