Scrum Fundamentals

¿Cuál es el rol principal del Scrum Master?

• Dirigir al equipo de desarrollo en la toma de decisiones

• Crear el backlog del producto

• Realizar las tareas de desarrollo del proyecto

• Facilitar el proceso Scrum y ayudar al equipo a seguir las prácticas y valores de Scrum.

¿Qué es un Product Owner en Scrum?

• El Product Owner es el encargado de definir las historias de usuario en Scrum.

• El Product Owner es el responsable de maximizar el valor del producto y del trabajo del equipo de desarrollo en Scrum.

• El Product Owner es el encargado de realizar las tareas técnicas en Scrum.

• El Product Owner es responsable de liderar al equipo de desarrollo en Scrum.

¿Cuál es la duración típica de un Sprint en Scrum?

• 3 a 5 semanas

• 2 a 4 semanas

• 1 a 2 semanas

• 6 a 8 semanas

¿Qué es el Product Backlog en Scrum?

• Es una lista priorizada de todas las funcionalidades, requerimientos, mejoras y correcciones que deben ser realizadas en un producto.

• Es un proceso que no tiene relación con la planificación del proyecto.

• Es una lista de tareas que solo el Product Owner puede modificar.

• Es un documento estático que no se actualiza durante el desarrollo del producto.

¿Qué es un Sprint Planning en Scrum?

• El Sprint Planning es una ceremonia para celebrar el final del Sprint

• El Sprint Planning es una herramienta para medir la productividad individual de los miembros del equipo

• El Sprint Planning es una técnica para resolver conflictos en el equipo

• El Sprint Planning en Scrum es una reunión donde el equipo planifica el trabajo a realizar durante el Sprint.

¿Cuál es el propósito de la Daily Scrum en Scrum?

• Realizar una revisión detallada del código fuente

• Definir los roles y responsabilidades del equipo

• Establecer los objetivos del proyecto a largo plazo

• Sincronizar al equipo, revisar el progreso y planificar las actividades diarias.

¿Qué es un Sprint Review en Scrum?

• Una reunión para planificar las tareas del próximo Sprint

• Una reunión al final de cada Sprint donde el equipo muestra el trabajo completado al Product Owner y a otras partes interesadas para obtener retroalimentación.

• Una revisión de los requisitos del proyecto al inicio de cada Sprint

• Una reunión diaria para revisar el progreso del equipo

¿Cuál es la función del equipo de desarrollo en Scrum?

• Realizar reuniones diarias de 4 horas

• No entregar ningún incremento de producto

• Entregar incrementos de producto potencialmente entregables al final de cada Sprint.

• Ignorar las necesidades del cliente

¿Qué es un Sprint Retrospective en Scrum?

• Es una reunión para revisar el backlog de producto

• Es una reunión al inicio de cada sprint

• Es una reunión al final de cada sprint donde el equipo reflexiona sobre lo que salió bien, lo que salió mal y cómo pueden mejorar en el próximo sprint.

• Es una reunión para planificar el próximo sprint

¿Cuál es la diferencia entre un Sprint y un Sprint Backlog en Scrum?

• Un Sprint es una reunión diaria de seguimiento en Scrum, mientras que un Sprint Backlog es una reunión de planificación al inicio de cada Sprint

• Un Sprint es la lista de elementos seleccionados del Product Backlog, mientras que un Sprint Backlog es el periodo de tiempo fijo para desarrollar un incremento del producto

• La diferencia radica en que el Sprint es el periodo de tiempo fijo para desarrollar un incremento del producto, mientras que el Sprint Backlog es la lista de elementos seleccionados del Product Backlog que se comprometen a completar durante ese Sprint.

• Un Sprint es la lista de elementos a completar durante un Sprint, mientras que un Sprint Backlog es el documento que define los roles y responsabilidades del equipo Scrum