Quiz 5

Đánh giá kết quả có tác dụng gì trong việc ra quyết định?

• Để rõ về công việc
• Để khuyến khích nhân viên
• Để đánh giá thực hiện công việc
• Để dò xét công việc

Tiềm năng sáng tạo của cá nhân trong tổ chức mang đến lợi ích gì?

• Đem lại sức mạnh cho tổ chức.
• Tạo ra cho tổ chức sự năng động, luôn phát triển
• Cả a và b đều sai
• Cả a và b đều đúng

Giá trị đạo đức tồn tại mấy xu hướng khác nhau?

• 1
• 2
• 3
• 4

Đâu không phải là nhân tố sáng tạo:

• Đâu không phải là nhân tố sáng tạo:
• Kỹ năng tư duy
• Động lực thúc đẩy
• Thời gian tự do

Phương pháp thúc đẩy tính sáng tạo:

• Phương pháp liệt kê các đặc điểm chủ yếu.
• Phương pháp tư duy zic - zắc.
• Tất cả đều sai.
• Cả A và B đều đúng.

Nâng cao hiệu quả trong việc ra quyết định gồm mấy bước ?

• 3
• 4
• 6
• 5

Các phương pháp nào thúc đẩy tính sáng tạo cá nhân ?

• Phương pháp chỉ thị trực tiếp hay mệnh lệnh
• Phương pháp liệt kê các đặc điểm chủ yếu
• Phương pháp tư duy Zic - Zắc
• Tất cả đều đúng

Biện pháp nào dưới đây là biện pháp khuyến khích sự sáng tạo của cá nhân , mà theo đó cá nhân không nhất thiết phải tuân theo trình tự các bước trong quy trình ra quyết định hợp lý ?

• Phương pháp liệt kê các đặc điểm chủ yếu
• Phương pháp tư duy Zic - Zắc
• Phương pháp chỉ thị trực tiếp hay mệnh lệnh
• Tất cả đều sai

Có mấy mô hình ra quyết định ?

• 3
• 4
• 2
• 5

Mô hình quyết định nào đưa ra kết quả là một “sự lựa chọn chấp nhận được”?

• Mô hình tối ưu hóa
• Mô hình hợp lý hóa
• Mô hình dựa trên cảm nhận cá nhân và kinh nghiệm
• Cả 3