SI en una intervención de un proyecto tenemos un diseño DEBIL y una MALA implantación el resultado será...

• EXITO SEGURO
• EXITO
• FRACASO
• FRACASO SEGURO

Método de implantación en donde el nuevo sistema se lleva a cabo en forma simultánea con el sistema actual y poco a poco se va introduciendo el cambio hasta que desaparece el sistema actual y sólo se trabaja con el nuevo sistema.

• PRUEBA PILOTO
• PRUEBA EN PARALELO
• IMPLANTACION PARCIAL
• IMPLANTACION INSTANTANEA

Las etapas de las FUNCIONES y PUESTOS forman parte de...

• ORGANIZACIÓN
• PLANEACION
• DIRECCION
• CONTROL

Las etapas de la SELECCIÓN e INDUCCION forman parte de...

• ORGANIZACIÓN
• PLANEACION
• INTEGRACION
• CONTROL

El DISEÑO y el CONTROL DE CALIDAD son funciones del área de...

• OPERACION
• MERCADO
• FINANZAS
• PERSONAL

Las etapas de los OBJETIVOS y las ALTERNATIVAS forman parte de...

• PREVISION
• ORGANIZACION
• DIRECCION
• CONTROL

En las organizaciones está presente la cultura dominante (cultura organizacional), sin embargo, ésta está formada por otros grupos llamados:

• SUBCULTURAS
• CULTURA ORGANIZACIONAL
• SUBCULTURAS POSITIVA
• SUBCULTURAS NEGATIVA

Son las fuerzas que obstaculizan el cambio

• RESISTENCIA AL CAMBIO
• FUERZAS RESTRICTIVAS
• AMENAZAS
• DEBILIDADES

Consiste en seleccionar partes del proyecto e implementarlas poco a poco, sin causar alteraciones al sistema actual, continuar al siguiente paso hasta que se haya consolidado el anterior.

• PRUEBA PILOTO
• PRUEBA EN PARALELO
• IMPLANTACION PARCIAL
• IMPLANTACION INSTANTANEA

La PROMOCIÓN y la DISTRIBUCIÓN son actividades del area de...

• OPERACION
• MERCADO
• FINANZAS
• PERSONAL