
Gerencia Prospectiva - Sesion #6
Authored by Marco Grández
Business
5th Grade
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15 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
¿Qué se debe hacer para elaborar las declaraciones de visión y misión en la dirección estratégica?
Implementar estrategias
Realizar la auditoría externa
Establecer objetivos a corto plazo
Elaborar las declaraciones de visión y misión
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
¿Cuál es uno de los beneficios de los objetivos a largo plazo en una organización?
No asignar recursos
Minimizar los conflictos
Generar conflictos
No establecer prioridades
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
¿Qué representa una estrategia según Michael Porter?
Una forma de reducir costos
Un conjunto de objetivos a corto plazo
Un medio de establecer el propósito de la organización
Un método para aumentar la competencia
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
¿Cuál es una característica distintiva de la estrategia según el Profesor Julio López Mosquera?
Enfoque en la gestión de crisis
Enfoque en la gestión por extrapolación
Enfoque en la gestión por esperanza
Enfoque en la gestión por subjetivismos
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
¿Qué estrategia implica buscar la propiedad o más control sobre los competidores?
Integración hacia adelante
Integración hacia atrás
Integración horizontal
Penetración de mercado
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
¿En qué etapa del ciclo de vida del producto se registra un aumento veloz de las ventas?
Introducción
Crecimiento
Madurez
Declinación
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
¿Qué estrategia implica buscar más participación de mercado para productos o servicios actuales en mercados actuales por medio de mayores esfuerzos de marketing?
Desarrollo de mercado
Reducción
Penetración de mercado
Desarrollo de productos
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