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TALLER RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Authored by DANIRIS MENDEZ

Life Skills

Professional Development

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TALLER RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
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6 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál es el principal problema que enfrenta el equipo de desarrollo en TechSolutions?

Diferencias en el estilo de trabajo y comunicación

Presión del plazo del proyecto

Falta de recursos financieros

Falta de habilidades técnicas

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál es la principal queja de Ana sobre Carlos?

Resistencia a colaborar en equipo

Falta de comunicación

Falta de habilidades técnicas

Falta de respeto a su experiencia y toma de decisiones independientes

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál es la mejor manera de resolver el conflicto entre Ana y Carlos?

Ignorar el problema y esperar a que se resuelva por sí solo

Organizar una reunión mediada para discutir y encontrar soluciones

Cambiar a Ana de equipo para evitar conflictos futuros

Despedir a Carlos para evitar tensiones adicionales

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Considerando el conflicto entre Ana y Carlos en TechSolutions, ¿Qué técnica de resolución de conflictos sería la más apropiada para abordar la situación?

Evitación

Mediación

Negociación

Acomodación

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Media Image

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el concepto de conflicto en una empresa?

Un acuerdo mutuo entre todas las partes involucradas en un proyecto.

Una situación en la que hay desacuerdo, oposición o lucha entre dos o más personas o grupos dentro de la organización.

Un proceso de toma de decisiones que implica la consulta de múltiples partes interesadas.

Un estado de armonía y cooperación completa entre todos los empleados de la empresa.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes habilidades es fundamental para una negociación efectiva en el entorno laboral?

Ser inflexible y mantenerse firme en tus demandas.

Ser empático y comprender las necesidades y preocupaciones de la otra parte.

Mantener una actitud dominante y controladora durante la negociación.

Minimizar la comunicación con la otra parte para evitar revelar información.

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