Gestión de la Integración Procesos de Control

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Professional Development

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Gestión de la Integración Procesos de Control

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SEBASTIAN SERRANO

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

  1. ¿Cuál es el propósito principal del proceso de Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto?

  • A) Desarrollar el plan del proyecto

  • B) Iniciar el proyecto

  • C) Realizar seguimiento, revisión e informar sobre el avance del proyecto

D) Cerrar el proyecto

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

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  1. ¿Qué herramienta o técnica es esencial en el proceso de Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto?

  • A) Juicio de expertos

  • B) Análisis de datos

  • C) Toma de decisiones

D) Todas las anteriores

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

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  1. ¿Qué entrada es crucial para el proceso de Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto?

  • A) Plan para la Dirección de Proyecto

  • B) Acta de Constitución del Proyecto

  • C) Documento de lecciones aprendidas

D) Solicitudes de cambio

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

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  1. ¿Cuál de las siguientes NO es una salida del proceso de Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto?

  • A) Informes de desempeño del trabajo

  • B) Solicitudes de cambio

  • C) Desarrollo de nuevos proyectos

D) Actualizaciones al plan para la dirección de proyectos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

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  1. ¿Cuál es el principal beneficio de realizar el Control Integrado de Cambios?

  • A) Documentar todas las actividades del proyecto

  • B) Gestionar cambios de manera integrada y considerar su impacto en el proyecto

  • C) Finalizar el proyecto

D) Ninguna de las anteriores

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

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  1. ¿Qué deben incluir las solicitudes de cambio según el proceso de Control Integrado de Cambios?

  • A) Nuevas oportunidades de negocio

  • B) Impactos en las líneas base del proyecto

  • C) Propuestas para nuevos proyectos

D) Requisitos de personal adicional

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

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  1. ¿Cuál es una entrada clave para el proceso de Realizar el Control Integrado de Cambios?

  • A) Plan de Gestión de Calidad

  • B) Plan para la Dirección de Proyecto

  • C) Registro de incidentes

D) Registro de lecciones aprendidas

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