Gestión de la Continuidad de Negocio - Semana 6

1- Es el periodo de tiempo luego del cual la viabilidad de la empresa sería afectada seriamente, si un proceso/producto/servicio en particular no es reanudado.

• Punto objetivo de recuperación

• Tiempo objetivo de recuperación

• Período máximo de interrupción

• Periodo de recuperación máximo

2- ¿Qué plan busca proteger la vida humana y los activos claves de la organización?

• Plan de Recuperación

• Plan de pruebas.

• Plan de emergencias.

• Plan de gestión de crisis.

3- ¿Cuál no corresponde a las actividades del Equipo de Recuperación?

• Deben conocer sus planes.

• Debe preparase a través de ejercicios.

• Deben liderar la ejecución del programa al interior de sus áreas.

• Deben conocer la infraestructura alterna que utilizarán.

4- Las actividades de administración de la continuidad del negocio deben estar enfocadas a soportar:

• Servicios de Tecnologías de Información.

• Planes y procedimientos de continuidad.

• Esquemas de recuperación de la información.

• Estrategias y procesos del negocio.

5- ¿Cuál no corresponde a las actividades del Gestor de Continuidad del Negocio?

• Liderar la ejecución de las actividades de recuperación de los procesos de negocio.

• Proveer una metodología única a todas los procesos / áreas acorde con las mejores prácticas mundiales.

• Liderar, supervisar y monitorear el programa de continuidad del negocio.

• Promover y dirigir directamente el programa de sensibilización.

6- Es un recurso que, de no estar presente en el momento de la recuperación, hace imposible recuperarse (ej. información, procedimientos, listados, claves de usuario, etc.)

• RPO

• RTO

• Activo de Información.

• Registro Vital.

7- El Análisis de Impacto al Negocio permite identificar el nivel de criticidad por urgencia del negocio y de los servicios de TI y apoyo que lo soportan:

• A nivel de clientes

• A nivel de aplicaciones de TI

• A nivel de Proveedores

• A nivel de procesos

8- ¿Qué debe recuperar el plan de recuperación ante desastres?

• Las instalaciones del negocio

• El recurso humano.

• La infraestructura tecnológica.

• Los productos y servicios del negocio

9- La Gestión de Continuidad del Negocio:

• Permite a la organización planificar y responder a incidentes y/o interrupciones del negocio para poder continuar operando en un nivel aceptable predefinido.

• Es un plan escrito en el que se detallan los criterios, procedimientos y recursos a emplear durante un desastre o incidente.

• Permite identificar un evento grave que puede afectar la rentabilidad del negocio.

• Es una colección de documentos con procedimientos e información, desarrollada, compilada, mantenida y lista para utilizar durante una crisis para lograr que la organización continúe desarrollando sus actividades críticas en un nivel aceptado predefinido.

10- ¿Cuál de las siguientes etapas no corresponde al esquema metodológico de la Gestión de Continuidad del Negocio?

• Entendimiento de la organización.

• Pruebas y ejercicios.

• Estimación de presupuesto anual.

• Estrategia de Continuidad.