Serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados

• Plan

• Estrategia

• Misión

• Objetivos

La administración estratégica trabaja de manera global y a mediano plazo.

• Falso

• Verdadero

Es el proceso por el cual una empresa desarrolla los objetivos y las acciones concretas para llegar a alcanzar el estado deseado

• Planeacion Estrategica

• Planeacion Normativa

• Planeacion Operativa

¿Cuál es el proceso administrativo?

• Dirigir, controlar, supervisar y actuar

• Planeacion, organización, dirección y control

• Planear, organizar, dirigir y manipula

Es importante que las empresas seleccionen a las personas que cumplan los requisitos que las organizaciones desean alcanzar y al mismo tiempo satisfacer las expectativas que las personas desean al ingresar a las organizaciones.

• Verdadero

• Falso

La gestión del talento permite generar un ambiente laboral apropiado, que fomenta la productividad por medio del compromiso y la motivación.

• Verdadero

• Falso

Cual de los siguientes, no es un objetivo de la gestión del Talento Humano

• Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.

• Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.

• Pagar la nomina de los empleados en las fechas correspondientes.

• Recompensar a los talentos.

Señale los procesos de la gestión del talento humano

• Procesos para organizar a las personas

• Procesos para recompensar a las personas

• Procesos para integrar personas

• Procesos para desarrollar a las personas y Procesos para retener a las personas

• Proceso para sistematizar la información de los empleados en una base de datos.

¿Qué es el talento humano?

• Proceso encargado de las operaciones básicas de la organización.

• Conjunto integrado de procesos de la organización, diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores.

• Gestión y administración de empresas' que organiza y maximiza el desempeño de los funcionarios, o capital, en una empresa u organización con el fin de aumentar su productividad.

Hace referencia a las percepciones e interpretaciones que los individuos tienen con respecto a su organización, que influyen en la conducta de los trabajadores

• Cultura organizacional

• Colaboración

• Motivación

• clima organizacional