Management Ch7/8/9 - Stratégie de l'organisation
Authored by Alexandra Jovovic
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
La stratégie poursuit des buts de court terme.
Vrai
Faux
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
La stratégie est un pari sur l’avenir.
Vrai
Faux
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
La démarche stratégique met en évidence les forces et faiblesses de l’organisation.
Vrai
Faux
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
L’environnement externe de l’organisation peut présenter des opportunités à saisir.
Vrai
Faux
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
Les forces de l’organisation sont autant d’atouts pour saisir les opportunités externes.
Vrai
Faux
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Une fois les objectifs stratégiques fixés et les actions mises en œuvre, il est inutile de suivre leurs résultats.
Vrai
Faux
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
La démarche stratégique est un processus planifié n’impliquant aucun ajustement continu.
Vrai
Faux
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