Negocios y Desarrollo

¿Qué es la planificación estratégica de negocios?

• La planificación estratégica de negocios no implica establecer acciones para alcanzar metas

• La planificación estratégica de negocios es un proceso que no requiere definir objetivos a largo plazo

• La planificación estratégica de negocios es el proceso mediante el cual una empresa define sus objetivos a largo plazo y las acciones necesarias para alcanzarlos.

• La planificación estratégica de negocios se enfoca únicamente en acciones a corto plazo

¿Por qué es importante el desarrollo de nuevos productos en una empresa?

• Para limitar la innovación y creatividad en la empresa

• Es importante para mantener la relevancia en el mercado, atraer nuevos clientes, aumentar la competitividad, y generar ingresos adicionales.

• Para disminuir la calidad de los productos existentes

• Para reducir la eficiencia operativa de la empresa

Menciona al menos tres estrategias de marketing que una empresa puede utilizar.

• Copiar estrategias de la competencia sin adaptarlas

• Enviar correos electrónicos no solicitados a clientes potenciales

• Identificar el mercado objetivo, desarrollar una propuesta de valor única, utilizar las redes sociales para promocionar productos/servicios.

• Ignorar las opiniones y comentarios de los clientes

¿Qué aspectos debe incluir un plan de recursos humanos?

• Diseño de productos, control de calidad, logística de distribución

• Reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño, compensación, beneficios, desarrollo profesional

• Inventario de productos, estrategias de marketing, análisis financiero

• Reuniones familiares, vacaciones pagadas, horarios flexibles

¿Cuál es la importancia de un plan de operaciones en una empresa?

• Un plan de operaciones solo se utiliza para confundir a los empleados

• Un plan de operaciones es solo una pérdida de tiempo en una empresa

• Un plan de operaciones es importante en una empresa para establecer objetivos, asignar recursos, coordinar actividades, prever problemas y tomar decisiones informadas.

• Un plan de operaciones es irrelevante en una empresa

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación estratégica de negocios?

• Aumentar la productividad diaria de los empleados

• Reducir los costos operativos a corto plazo

• Implementar cambios sin una visión a largo plazo

• Establecer una dirección clara y definir objetivos a largo plazo de la empresa.

¿Qué etapas conforman el proceso de desarrollo de nuevos productos?

• Producción en masa, distribución internacional, cierre de la empresa

• Generación de ideas, filtrado y evaluación de ideas, desarrollo y diseño del concepto, marketing y análisis de negocio, desarrollo del producto, prueba y validación, lanzamiento y comercialización, y evaluación y mejora continua.

• Desarrollo de software, implementación de hardware, lanzamiento al mercado

• Investigación de mercado, diseño de empaque, publicidad en redes sociales

¿Cómo se pueden segmentar los mercados en estrategias de marketing?

• Dividiendo los mercados en grupos homogéneos con características y necesidades similares.

• Ignorando las diferencias entre los consumidores para tratarlos de manera uniforme.

• Creando estrategias generales sin considerar las preferencias individuales.

• Agrupando a los mercados en grupos con características y necesidades diferentes.

¿Qué elementos debe considerar un plan de recursos humanos para la contratación de personal?

• Experiencia laboral del candidato en la empresa

• Descripción del puesto, requisitos y competencias, proceso de reclutamiento y selección, evaluación de candidatos, oferta laboral, integración del nuevo empleado

• Color favorito del candidato

• Número de teléfono del candidato

¿Qué factores influyen en la eficiencia de un plan de operaciones?

• Recursos, planificación, capacitación, tecnología y gestión de riesgos.

• Personal, horarios, publicidad

• Presupuesto, ubicación, clima

• Competencia, proveedores, diseño