Reimagining Business Quiz

¿Cómo pueden las empresas superar la 'responsabilidad de la extranjería' al ingresar a mercados extranjeros?

• Beneficiarse de lo que ofrece el mercado anfitrión

• Aprender de los mercados emergentes

• Adoptar la innovación frugal

• Establecer asociaciones con universidades locales

¿Qué aspecto es fundamental para la creación y captura de valor en una empresa?

• Diversificación

• Globalidad

• Innovación

• Servitización

¿Cuál es uno de los beneficios clave de las iniciativas digitales según la investigación de Boston Consulting Group?

• Mejora de la calidad del producto

• Reducción de costos operativos

• Crecimiento acelerado de los ingresos

• Transformación de los procesos empresariales

¿Qué se menciona como la madre de la invención?

• La necesidad

• La creatividad

• La tecnología

• La competencia

¿Qué se destaca como una ventaja para las empresas de mercados emergentes sobre las empresas de países desarrollados?

• Mayor protección legal

• Mercados de capital desarrollados

• Experiencia en lidiar con vacíos institucionales

• Intermediarios certificados

¿Qué característica se destaca en los mercados digitales que los hace altamente concentrados?

• Productos físicos

• Barreras de entrada bajas

• Efectos de red

• Costo variable alto

¿Qué modelo de negocio se basa en ofrecer una versión básica gratuita de un producto y cobrar por características premium?

• Freemium

• Acceso sobre propiedad

• Monetización de datos

• Servitización de productos

¿Qué agencia gubernamental de EE. UU. ha sido responsable de innovaciones como el internet y el GPS?

• FBI

• NSA

• DARPA

• NASA

¿Cuál es uno de los enfoques estructurales utilizados por las multinacionales para crear innovaciones internamente?

• Centro de Innovación Abierta

• Centro de Innovación Global

• Centro de Innovación Tecnológica

• Centro de Investigación y Desarrollo (I+D)

¿Qué tipo de alianza implica una asociación entre dos o más empresas que comparten recursos en la búsqueda de un objetivo común?

• Alianza con universidades

• Alianza con clientes

• Alianza con competidores directos

• Alianza con proveedores