Evaluación Corta

¿Qué supone la planeación en la administración?

• Realización de acciones sin planificación

• Análisis de resultados pasados

• Delegación de responsabilidades

• Selección de proyectos y objetivos

¿Qué implica tomar decisiones en el proceso de planeación?

• Elegir un curso de acción a futuro entre varias alternativas

• No considerar otras opciones

• Delegar la toma de decisiones

• Seguir un único camino preestablecido

¿Cuál es una debilidad de la Administración por Objetivos (APO)?

• Dificultad para establecer metas flexibles

• Falta de compromiso de los empleados

• Falta de estructura organizacional

• Exceso de control por parte de los gerentes

¿Qué son los objetivos en la administración?

• Proyectos a largo plazo

• Decisiones tomadas por los gerentes

• Acciones sin importancia en el proceso administrativo

• El punto final hacia el que se dirigen las actividades

¿Cuál es una ventaja de la Administración por Objetivos (APO)?

• Aumenta la complejidad de las estructuras organizacionales

• Reduce la productividad de los empleados

• Genera conflictos entre los miembros de la organización

• Mejora la administración y motiva a los empleados

¿Qué implica la jerarquía de los objetivos en la administración?

• No es relevante en la toma de decisiones

• Parte de las misiones corporativas y llega hasta las metas individuales

• No tiene relación con la estructura organizacional

• Es un proceso lineal sin variaciones

¿Qué deben hacer los gerentes al reconocer una oportunidad en la planeación?

• Establecer objetivos, presuponer el ambiente y elegir un curso de acción

• No considerar el ambiente presente y futuro

• Ignorar las oportunidades y seguir con los planes actuales

• Delegar la toma de decisiones a otros miembros del equipo

¿Por qué es importante la planeación en la administración?

• Para realizar acciones sin rumbo fijo

• Para analizar resultados pasados

• Para establecer proyectos y objetivos claros

• Para evitar la delegación de responsabilidades

¿Qué papel juegan los gerentes al implementar la planeación estratégica?

• Supervisar de cerca cada detalle del proceso

• Delegar completamente la responsabilidad a otros

• Establecer objetivos, estrategias y tácticas

• Ignorar por completo las oportunidades de mejora

¿Cuál es una característica esencial de los objetivos en la administración?

• Ser ambiguos y poco claros

• Dirigir las actividades hacia un punto final definido

• No tener relación con el éxito organizacional

• Generar confusión entre los empleados