IIIc et

IIIc et

3rd Grade

30 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Manajemen SDM dan Perubahan-3

Manajemen SDM dan Perubahan-3

1st - 10th Grade

25 Qs

LogIQids - Aptitude Test | Placements

LogIQids - Aptitude Test | Placements

KG - University

28 Qs

transport multi- i intermodalny KLASA 4A

transport multi- i intermodalny KLASA 4A

1st - 5th Grade

35 Qs

Oznakowanie

Oznakowanie

1st - 5th Grade

27 Qs

jaja

jaja

1st - 5th Grade

35 Qs

ROAS

ROAS

1st - 5th Grade

25 Qs

Hansa Renkei

Hansa Renkei

1st - 3rd Grade

25 Qs

50 anni Vibo

50 anni Vibo

1st Grade - University

25 Qs

IIIc et

IIIc et

Assessment

Quiz

Professional Development

3rd Grade

Easy

Created by

Barbara Szerzad

Used 1+ times

FREE Resource

30 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie są korzyści z outsourcingu w logistyce?

Ograniczone oszczędności kosztów, minimalna poprawa wydajności, brak specjalistycznej wiedzy, ograniczona skalowalność i zwiększone ryzyko.

Brak oszczędności kosztów, brak poprawy wydajności, brak specjalistycznej wiedzy, brak skalowalności i zwiększone ryzyko.

Zwiększone koszty, obniżona wydajność, brak wiedzy, brak elastyczności i zwiększone ryzyko.


Oszczędności kosztów, poprawa wydajności, dostęp do specjalistycznej wiedzy, skalowalność i ograniczenie ryzyka.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jak outsourcing w logistyce może pomóc w redukcji kosztów?

Poprzez wyższe koszty ogólne i zmniejszenie ekonomii skali.

Poprzez redukcję kosztów ogólnych i dostęp do specjalistycznej wiedzy i technologii.

Poprzez ograniczenie dostępu do specjalistycznej wiedzy i technologii.

Poprzez zwiększenie kosztów poprzez nieefektywne procesy i brak skalowalności.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie czynniki należy wziąć pod uwagę przy decydowaniu o zleceniu outsourcingu?

Lokalizacja, technologia, komunikacja i satysfakcja klienta

Morale pracowników, jakość produktu, popyt na rynku i zrównoważony rozwój

Koszt, wiedza specjalistyczna, zarządzanie ryzykiem i jakość usług

Czas, innowacja, elastyczność i widoczność łańcucha dostaw

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie są kluczowe czynniki przy wyborze partnera do outsourcingu logistycznego?

Doświadczenie, zdolności, zasięg geograficzny, historia, technologia, koszt

Cena, dostępność, opinie klientów

Wielkość firmy, liczba pracowników, lokalizacja biura

Liczba lat na rynku, satysfakcja klientów, strategia marketingowa

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie są potencjalne ryzyka związane z outsourcingiem w logistyce?

Poprawiona obsługa klienta, dostęp do specjalistycznej wiedzy, skalowalność

Zmniejszone ryzyko, zwiększona elastyczność, poprawione przyjęcie technologii

Zwiększona efektywność, oszczędności kosztów, poprawiona koncentracja na kompetencjach podstawowych

Utrata kontroli nad łańcuchem dostaw, problemy komunikacyjne, problemy z kontrolą jakości, ryzyko bezpieczeństwa danych i zależność od dostawców zewnętrznych.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Marża to:

procentowy narzut do ceny zapewniający przedsiębiorstwu pokrycie zysku

procentowy narzut do ceny zapewniający przedsiębiorstwu pokrycie kosztów i zysk


procentowy narzut do ceny zapewniający przedsiębiorstwu pokrycie kosztów

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cena netto zawiera podatek VAT ?


tak

nie

to zależy

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?