Primera Practica Cadena de Abastecimiento

¿ Qué es la cadena de abastecimiento?

• Conjunto de procesos de coordinación, gestión y transporte

  de bienes comerciales para satisfacer al estado

• Conjunto de procesos de coordinación, gestión y transporte

  de bienes comerciales para satisfacer al cliente

• Conjunto de procesos de transporte

  de bienes comerciales para satisfacer al cliente

• Conjunto de procesos de coordinación, emprendimiento, gestión y transporte

  de bienes comerciales para satisfacer al cliente

Marque la alternativa que no considere un problema real en la logistica

• Buenas prácticas de almacenamiento

• Envió de mercancías a otros destinos

• Robo de mercancías en el Almacén

• Falta de planificación

Marque la alternativa que no considere los procesos involucrados en la cadena logística

• Empaquetado, envasado, control de calidad de productos.

• Gestión de Compras

• Control de inventarios

• Investigación de mercados

Indique los componentes de la Cadena de Abastecimiento

• Productor, Proveedor, Fabricación, Distribuidor y Cliente

• Estado, Productor, Proveedor, Fabricación, Distribuidor y Cliente

• Productor, Exportador, Proveedor, Fabricación, Distribuidor y Cliente

• Productor, E- Commercer, Proveedor, Fabricación, Distribuidor y Cliente

Indique los Flujos de la Cadena de Abastecimiento

• Flujo de Información, Procesos y Conversión

• Flujo de Información, Procesos y Productos/Servicios

• Flujo de Información, Comunicación y Productos/Servicios

• Flujo de Procesos, Conversión y Productos/Servicios

Responda con respecto a las actividades propias de la Estrategia o Diseño de la Cadena de Abastecimientos

• Decisiones estratégicas de largo plazo

• Evaluar los proveedores periodicamente

• Establecer cronogramas de reparto

• Revisión anual del presupuesto

Marque la alternativa que considere las actividades propias de la Operación de la Cadena de Abastecimiento

• Establecimiento de las instalaciones (almacenes)

• Diseño de la Cadena de Abastecimiento

• Establece los ítems críticos de los inventarios

• Ubicación de Pedidos dentro del almacén

Seleccione la alternativa que muestre la eficacia en una organización

• En un depósito se acomodan 60 cajas cada diez minutos, en cambio, en otro depósito, se utiliza un montacargas y se acomodan 85 cajas cada diez minutos.

• En un campo se produjeron 10 toneladas de trigo en el año 2022. En el año 2023, se produjeron 15 toneladas sin incluir nuevas contrataciones
  

• En un restaurante 20 cocineros preparan aproximadamente 90 platos por cena, en otro restaurante 15 cocineros preparan aproximadamente la misma cantidad.

• Una empresa de telefonía tenía el objetivo de aumentar las ventas, por eso, se hizo una promoción para atraer a nuevos usuarios y se logró duplicar el número de clientes

Con respecto al esquema Pull en la cadena de abastecimiento, marque la alternativa incorrecta

• Considera la producción de productos personalizados

• Está asociado con los sistemas Just in Time (JIT)

• Los inventarios funcionan de manera reactiva ante la demanda del cliente

• Los inventarios se establecen de acuerdo al pronóstico anual de ventas

Con respecto al sistema Push de la cadena de abastecimiento, marque la alternativa correcta:

• Los costos y riesgos no son importantes

• Es necesario conocer con precisión qué productos comprarán los clientes, cuándo lo harán y en qué cantidades

• La empresa que vende no exhibe o tiene disponible la mercancía

• Es un sistema típico, empleado por los productos másivos