Sprawdzian dział III zarządzanie projektami

Czym jest projekt?

• spójne i ściśle związane ze sobą działania grupy osób, realizowane w określonym czasie, mające niepowtarzalny charakter i prowadzące do osiągnięcia wyznaczonego celu

• powtarzalne, ściśle związane ze sobą działania realizowane w dowolnym czasie, dla których cel nie ma znaczenia

• spójne i ściśle związane ze sobą działania pojedynczych osób, realizowane w określonym czasie, mające niepowtarzalny charakter i nie prowadzące do osiągnięcia wyznaczonego celu

• wszystkie odpowiedzi są prawidłowe

Podstawowe elementy określane na początku projektu

• tylko cel

• źródła finansowania, czas realizacji, cel nie ma znaczenia, sposób działania

• cel, czas realizacji, sposób działania

• cel, czas realizacji, źródła finansowania i inne zasoby, sposób działania

Określenie celów projektu za pomocą metody SMART. Jaki powinien być cel?

• Measurable

• Achievable

• Time-bound

• specific

• relevant

Z ilu poziomów składa się struktura prac projektowych?

• jeden

• dwa

• trzy

• cztery

Zorientowany na ludzi. Osoba pomysłowa, optymistyczna, otwarta, komunikatywna, która zdobywa zasoby i nawiązuje kontakty zewnętrzne. Jaka to rola?

• poszukiwacz źródeł

• lokomotywa

• koordynator

• siewca idei

Według R. M. Belbina role członków zespołu zorientowane na rozwiązanie problemu to:

• dusza zespołu, koordynator

• lokomotywa, perfekcjonista, realizator

• ewaluator, kreator, specjalista

• poszukiwacz źródeł

Rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym polega na:

• zatrudnianiu specjalisty do rozwiązywania konfliktów

• identyfikowaniu problemów i wspólnym szukaniu ich rozwiązań

• narzucaniu sposobu postępowania przez lidera

• ignorowaniu konfliktów, aby uniknąć problemów

Przedsiębiorstwa wdrażają projekty m.in. po to, aby dopasować swoje działania do potrzeb rynku

• prawda

• fałsz

Kolejne działania projektu można przerwać lub rozpocząć w dowolnym momencie

• prawda

• fałsz

Zamknięcie projektu rozpoczyna się od:

• przygotowania raportu końcowego z realizacji projektu

• rozwiązania zespołu projektowego

• finansowego rozliczenia projektu

• odbioru projektu przez podmiot zlecający jego realizację lub przez sponsora projektu