Estructura Organizacional

¿Qué es Direccionamiento de Estratégico de Recurso Humanos?

• Considerar al cambio como proceso permanente, debe existir una visión de futuro, implantar una cultura que considere al cliente la razón de ser.

• Considerar al cambio como proceso variable debe existir una visión de futuro, implantar una cultura que considere al cliente la razón de ser.

• Considerar al cambio como proceso con una visión de futuro.

¿Qué es la estructura organizacional según Strategor 1998?

• Es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en distinta y la posterior coordinación de las mismas

• Es la forma en la cual se divide el trabajo y la estructura en la que se encuentran agrupadas las unidades organizacionales

• Es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deben cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad

• Es establecer un sistema de funciones que han de desarrollar los miembros de una organización para trabajar de forma alineada a los objetivos organizacionales

   

¿Cuál es la finalidad de una estructura organizacional?

• Establecer un sistema de funciones que han de desarrollar los miembros de una organización para trabajar de forma alineada a los objetivos organizacionales

• Funciones y competencias claras para cada perfil de cargo y

• Fijar el área de autoridad de cada perfil y las actividades para alcanzar las metas establecidas

• Forma en la cual se divide el trabajo y la estructura en la que se encuentran agrupadas las unidades organizacionales

• Conocer sus grupos de trabajo y niveles de supervisión.

¿Qué es la estructura organizativa formal?

• Forma en la cual se divide el trabajo y la estructura en la que se encuentran agrupadas las unidades organizacionales

• Las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo origen llevándolo al logro de los objetivos

• Es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deben cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad

¿Qué es la estructura Lineal?

• Combinación entre las relaciones lineales de autoridad directa con las de consulta y asesoramiento con los departamentos

• Basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados

• Autoridad y responsabilidad compartidas por un grupo de personas en lugar de un jefe.

¿Qué es la estructura Plana?

• En base a las funciones o principios de especialización por cada área organizacional

• Determina los pocos niveles de intervención de gestión entre el personal y la dirección de la organización

• En base a las funciones o principios de especialización de funciones por cada área organizacional

¿Qué es la estructura funcional?

• Es el instrumento grafico para identificar y orientar a todas las unidades administrativas para representar su estructura

• En base a las funciones o principios de especialización de funciones por cada área organizacional

• 1.     Conjunto de tareas que generan un producto o servicio intermedio o final

¿Qué es la estructura lineal Staff?

• Obedece a que entre superior y subordinados existen líneas directas y únicas

• Combinación entre las relaciones lineales de autoridad directa con las de consulta y asesoramiento con los departamentos

• Autoridad y responsabilidad compartidas por un grupo de personas en lugar de un jefe.

¿Qué es la estructura en comité?

• Orientadas a proyectos de gran escala

• Autoridad y responsabilidad compartidas por un grupo de personas en lugar de un jefe.

• Basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados

• Obedece a que entre superior y subordinados existen líneas directas y únicas

  de autoridad y responsabilidad

¿Qué es la estructura Matricial?

• Combinación entre las relaciones lineales de autoridad directa con las de consulta y asesoramiento con los departamentos o staff organizacional.

• Es la especialización dentro de la organización y se rige por el principio de homogeneidad

• Aplicación de unidades y funciones organizacionales

• Utilizadas en organizaciones orientadas a proyectos de gran escala