Sesión 09 de Mayo 2024
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Marco Calle
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
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El patrocinador de tu proyecto te informa que el departamento financiero de la empresa ha establecido que el proyecto no puede exceder los US$500,000. y que el proyecto no recibirá fondos adicionales durante este año fiscal. Esta situación es un ejemplo de …….......
Supuesto
Riesgo
Restricción
Problema
Answer explanation
Respuesta
Restricción
Una restricción es un factor limitante que afecta la ejecución de un proyecto, programa, portafolio o proceso
Referencia
PMBOK 7.ª edición (2021), Sección 4,4,1, pág. 174
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
La aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para cumplir con los requisitos de los interesados se conoce como ………..
Control de cambio
Gestión de Riesgos
Dirección de Operaciones
Dirección de proyectos
Answer explanation
Explicación
La dirección proyectos es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
Referencia
PMBOK 7.ª edición (2021), Sección 1.2, pág. 4
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Las actividades dentro de una organización en donde se gestionan Proyectos, programas, portafolios secundarios y operaciones como un grupo con el ánimo de lograr los objetivos estratégicos se conoce como .………
Programa
Portafolio
Operaciones
Proyectos
Answer explanation
Explicación
El portafolio agrupa Proyectos, programas, portafolios secundarios y operaciones como un grupo con el objetivo de lograr los objetivos estratégicos
Referencia
PMBOK 7.ª edición (2021), Sección 1.2, pág. 4
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
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¿Cuál de las siguientes descripciones del rol del Director del proyecto apoya efectivamente a la afirmación de que los proyectos son vehículos de cambio dentro de la organización?
Un director de proyecto establece un plan a ser seguido el cual asegura que el proyecto sea completado dentro del cronograma y presupuesto
El director de proyecto tiene un rol temporal que puede ser reasignado a otros proyectos dentro del portafolio en cualquier momento
Un director de proyecto busca minimizar los riesgos, adopta un enfoque gradual que se adapta a las necesidades de los interesados y la organización para definir el entregable y el proceso para su desarrollo
El director del proyecto determina que áreas de la empresa son las que se ven más afectadas o pueden afectar el proyecto e involucra solo a esas áreas en el desarrollo del proyecto
Answer explanation
Explicación
La dirección de proyectos se refiere a orientar el trabajo del proyecto para entregar los resultados previstos
Referencia
PMBOK 7.ª edición (2021), Sección 1.2, pág. 4
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué tipo de reunión se realiza para elaborar un cronograma de proyecto, en el cual se consideren las restricciones y los requerimientos definidos en el alcance del proyecto?
Reunión de planificación
Reunión de lecciones aprendidas
Reunión de estatus
Reunión de planificación de lanzamiento
Answer explanation
Explicación
Una reunión de planificación se usa para crear, elaborar o revisar un plan o planes y garantizar el compromiso
Referencia
PMBOK 7.ª edición (2021), Sección 4.4.3, pág. 179 y 180
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Dentro de un plan de proyectos es común el uso de elementos que proporcionan información sobre su progreso, que no están relacionados con una duración estimada, pero marcan un evento significativo en proyecto.
¿Cómo se conocen a estos elementos?
Entregables
Fase
Actividades
Hito
Answer explanation
Explicación
Punto o evento significativo dentro de un proyecto, programa o portafolio
Referencia
PMBOK 7.ª edición (2021), 245
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