Analize e Proj. de Sistemas - Técnicas Agile Parte I

Analize e Proj. de Sistemas - Técnicas Agile Parte I

11th Grade

10 Qs

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Analize e Proj. de Sistemas - Técnicas Agile Parte I

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Assessment

Quiz

Computers

11th Grade

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GILSON MARCONDES

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Qual é o principal intuito das práticas ágeis?

Aumentar a desorganização na equipe

Diminuir a comunicação entre a equipe

Aumentar a complexidade dos projetos

Resolver problemas comuns em empresas que gerenciam projetos

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

O que as técnicas ágeis propõem em relação aos ciclos de desenvolvimento?

Ciclos longos e indefinidos

Ciclos curtos e definem a data das entregas

Ciclos curtos e sem data de entrega

Ciclos longos e sem comunicação entre a equipe

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Qual é a recomendação para melhor entendimento do conteúdo sobre Scrum?

Ignorar as atividades extras

Responder aos quiz propostos

Assistir aulas presenciais

Não praticar em casa

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

O que é o Scrum considerado?

Um método tradicional de gestão

Uma ferramenta de comunicação

Um framework para o desenvolvimento de produtos complexos

Um software complexo

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Quais são as vantagens de se implementar o Scrum na empresa?

Aumentar a desorganização

Diminuir a comunicação entre a equipe

Capacidade de construir processos para enfrentar desafios

Atrasar as entregas dos projetos

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

O que é o Scrum?

Um método tradicional de gestão

Um framework para o desenvolvimento de produtos complexos

Um software de gerenciamento de projetos

Uma técnica de comunicação

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Qual é a principal diferença entre as práticas ágeis e o modelo de gestão tradicional?

Ciclos curtos, definem a data das entregas e incentivam a comunicação

Ciclos longos e sem comunicação

Ciclos longos e sem definição de entregas

Ciclos curtos e sem data de entrega

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