10.04

Какие шаги могут помочь повысить эффективность управления в организации?

• Увеличение количества сотрудников

• Сокращение бюрократии

• Увеличение иерархических уровней

• Уменьшение прозрачности процессов

Какая роль играет мотивация персонала в эффективном управлении?

• Она не имеет значения

• Мотивированные сотрудники более продуктивны и преданны своей работе

• Мотивация создает дополнительные проблемы в организации

• Мотивированные сотрудники более продуктивны и преданны своей работе

Какие факторы могут повысить эффективность коммуникации в организации?

• Недостаточное обмен сообщениями

• Отсутствие прозрачности и открытости

• Эффективные средства связи и коммуникации

• Несвоевременная обратная связь

Какую роль играют цели и стратегии в эффективном управлении?

• Они не имеют значения

• Цели и стратегии создают путаницу в организации

• Они помогают определить направление и достичь успеха

• Цели и стратегии приводят к конфликтам в коллективе

Какую роль играет эффективное распределение ресурсов в управлении?

• Отсутствие необходимости в распределении ресурсов

• Неравномерное распределение ресурсов

• Эффективное распределение ресурсов обеспечивает оптимальное использование

• Распределение ресурсов негативно сказывается на работе коллектива

Какие факторы способствуют развитию лидерства в организации?

• Отсутствие руководителей

• Неопределенность в целях и стратегиях

• Постоянное поддержание статуса-кво

• Обучение и развитие сотрудников

Какие меры могут помочь управлять изменениями в организации?

• Избегать изменений

• Ограничивать обмен информацией

• Игнорирование потребностей сотрудников

• Разработка и внедрение изменений без учета мнения сотрудников

• Обучение сотрудников и установление открытого диалога

Какие методы могут помочь управлять конфликтами в организации?

• Игнорирование конфликтов

• Усиление конфликтов

• Анализ и раннее выявление конфликтов

• Неуклонное увеличение бюрократии

Какие основные принципы следует придерживаться при управлении временем в организации?

• Неопределенность в планировании

• Отсутствие приоритетов

• Избегание планирования и контроля времени

• Установление четких целей и приоритетов

Какие меры могут способствовать повышению эффективности управления в условиях кризиса?

• Непрерывное игнорирование проблем

• Усиление бюрократии

• Введение временных ограничений

• Ограничение коммуникации и обратной связи

• Принятие оперативных мер и адаптация стратегий