Aula 05 - Governança TI

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17 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Sobre planejamento dentro das funções organizacionais podemos afirmar que...?

significa liderar, motivar, coordenar os trabalhadores no desenvolvimento de suas atividades.

envolve a especificação dos objetivos a serem atingidos e ações que permitam alcançá-los.

antecede a definição da identidade organizacional.

se trata da distribuição das tarefas e dos recursos através do organograma.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

O que é a Identidade Organizacional?

Framework utilizado para alinhamento e direcionamento da empresa.

Relação matemática que mede atributos de um processo ou de seus resultados.

Intimamente ligada ao propósito fundamental da organização.

Métricas que ajudam a mensurar e acompanhar o andamento para verificar se estamos atingindo o objetivo.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Os OKRs concentram-se em medir o resultado, enquanto os KPIs estão preocupados com quais resultados perseguir.

Certo

Errado

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

BSC (Balanced Scorecard) é um método que estabelece uma forma de gestão baseada em indicadores financeiros e não financeiros.

Certo

Errado

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Entre os benefícios dos indicadores na gestão organizacional, podemos citar: Comunicar estratégia e esclarecer valores.

Certo

Errado

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Qual é a perspectiva do cliente no BSC?

Monitorar se a estratégia está contribuindo para a melhoria dos resultados financeiros.

Identificar os processos críticos para a realização dos objetivos das perspectivas anteriores.

Investir em capacitação, novos equipamentos, em pesquisa, em sistemas e nos recursos humanos da empresa.

Traduzir em medidas os fatores importantes para os clientes, obtendo assim a satisfação e fidelização.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a função do Controle dentro das funções organizacionais?

Distribuição das tarefas e dos recursos.

Especificação dos objetivos a serem atingidos e ações que permitam alcançá-los.

Dirigir significa liderar, motivar, coordenar os trabalhadores no desenvolvimento de suas atividades.

Avaliação e monitoração do desempenho da organização, na comparação deste com os objetivos planejados e na correção dos desvios.

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