DOF Your Strategy Needs a Strategy

¿Cuál es una definición común de estrategia?

• Una forma de disminuir la cuota de mercado

• Un método para aumentar los costos

• Un conjunto de procesos aleatorios

• Una herramienta para crear una ventaja competitiva sostenible

¿Cuántos marcos de estrategia había para el año 2012?

• Menos de 50

• Más de 100

• Alrededor de 75

• Exactamente 50

¿Qué empresa es un ejemplo de un entorno clásico según el texto?

• Coca-Cola

• Alibaba

• Tesla

• Zara

¿Cuál es la razón principal por la que las empresas fracasan según el texto?

• Ignorar la retroalimentación del cliente

• Tener demasiados empleados

• Centrarse solo en la explotación o exploración

• No invertir en tecnología

¿Qué porcentaje de empresas son ambidiestras según un estudio reciente?

• 25%

• 10%

• 50%

• 2%

¿Cuál es la principal consecuencia de la interrupción tecnológica mencionada en el texto?

• Disminución del poder del consumidor

• Aumento de las regulaciones gubernamentales

• Menor rendimiento del mercado de valores

• Costos de transacción reducidos

¿Qué empresa es un ejemplo de un entorno visionario según el texto?

• IKEA

• Amazon

• Zara

• Alibaba

¿Cuál es la estrategia para las empresas en un entorno de formación?

• Rutinización y producción de conocimiento

• Enfoque en iniciativas a corto plazo

• Influenciar, orquestar y coevolucionar

• Ser grande y eficiente

¿Cuál es el aprendizaje clave sobre empresas y estrategias según el texto?

• Emplear diferentes estrategias en diferentes entornos

• Enfocarse solo en la explotación

• Equilibrar la exploración y la explotación de manera equitativa dentro de sí mismas

• Avoid actividades de exploración

¿Cuál es la implicación para los líderes con respecto a la exploración y la explotación?

• Avoidar comportamientos individuales

• Enfocarse solo en la explotación

• Ignorar la composición del equipo

• Ser consciente de sus propias preferencias y equilibrio en los equipos