CAPACITACIÓN TEAMS

¿Es necesario tener una herramienta para dar seguimiento a los pendientes del proyecto?

• Si, con Scrum

• Por Email

• Microsoft Project

• Con Excel

• Cualquierda de las anteriores

¿Los miembros del equipo?

• Pueden elegir libremente ser parte del equipo

• Llegan a un acuerdo en lo que se va a trabajar

• Se comprometen a trabajar en lo que el equipo decida

• Pueden decir “no he tenido avances” sin consecuencias

• Todas las anteriores

¿Un proyecto Scrum debe obligatoriamente tener?

Seleccione todas las que aplique

• Product Owner

• Scrum Máster

• Líder de Proyecto

• Facilitador

• Un equipo de miembros

¿CUÁLES SON LAS RESPONSABILIDADES DEL PRODUCT OWNER ?:

• Definir las historias de Usuario

• Definir las prioridades de las actividades a ejecutar en un ciclo

• Consensuar con el equipo la aceptación de una actividad ejecutada

• Decidir (seleccionar) quién puede participar en el equipo.

• Todas las anteriores

¿CUÁLES PODRÍAN SER LOS PENDIENTES DEL BACKLOG DEL CICLO?

• Identificar discrepancias en Precios en un pedido de un cliente

• Llamar un cliente a confirmar un pedido

• Obtener 10 encuestas de satisfacción de clientes

• Marcar los ausentes en una lista de 100 participantes

• Ninguna de las anteriores

¿QUÉ SE HACE OBLIGATORIAMENTE EN UN STAND UP?:

• Check In y Check Out

• Re-Plantear fechas de cumplimiento

• Explicar las demoras en ejecución

• Todas las anteriores

• Ninguna de las anteriores

El pendiente era cruzar dos bases de datos con 8956 artículos, detectando ítems en la #1 que falten en la #2; y detectar la causa raíz por la cual no constaban allí.

Se cruzaron todos, identificando tres potenciales motivos:

¿El Backlog está?

• Terminado, se puede completar

• Incompleto, y se queda otro ciclo

• Lo que el equipo decida por votación

• Lo que decida el Product Owner

• Ninguna de las anteriores

¿QUÉ SE PUEDE HACER EN LA RESTROSPECTIVA?:

• Crítica Constructiva al Facilitador

• Corregir el alcance de un Backlog

• Cambiar un responsable

• Acciones correctivas de lo que salió mal

• El equipo puede cambiar de Product Owner