Семинарын ажил

Сайн стратеги гаргах нь ............. чадварыг нэмэгдүүлэх боловч тууштай гүйцэтгэл амжилтанд хүргэж чадна.

• хувь хүний

• өрсөлдөх

• хамтран ажиллах

• ажилчидын

Төв захиргааг стратегийн гол асуудлуудад төвлөрүүлэх нь бүтцийн өөрчлөлтийг сайжруулна.

• үнэн

• худал

Шийдвэр гаргах талбарыг сайжруулахын тулд менежерийн удирдах хүний тоог нэмэх хэрэгтэй.

• Үнэн

• Худал

Шийдвэр гарсны дараа эргэлзэх, дахин үнэлгээ хийх шалтгаануудаас зөвийг сонго.

• Хариуцлагагүй байдал

• Тууштай бус байдал

• Байгууллагын насжилт

• Нууц

Гурав ба дөрвийн дүрмээр өрсөлдөөнт зах зээл дээр голлох өрсөлдөгч нар ........... харьцаатай байна.

• 3:2:1

• 4:2

• 4:2:1

• 4:3:1

Өрсөлдөгчдийг өөртөө татах, бүтээгдэхүүнийг хуулбарлах, зах зээлд нэвтрэх нөхцөлийг бүрдүүлдэг стратегийн төрөл аль нь вэ?

• Ялгарах

• Өртгөөр манлайлах

• Төвлөрөх

Төв захиргааг бизнес нэгжийн шийдвэр гаргалтад тусалж дэмжихэд чиглүүлэх. Энэ нь аль салбарыг сайжруулах вэ?

• Шийдвэр гаргалт

• Мэдээлэл

• Урамшуулал

• Бүтцийн өөрчлөлт

Дунд болон ахлах менежерүүд нь хэд хэдэн алба, хэлтэсдээ удаан ажилладаг учраас дотоод мэдээллийн урсгал гадагш шилждэггүй байна.

• Үнэн

• Худал

Доорх төвлөрлийг даван туулах аргуудаас тохиромжгүйг сонго.

• Бизнесийн нэгжүүд олон байх ёстой.

• Бизнесийн нэгжүүд үйл ажиллагаа, стратегидаа бие даасан байх ёстой

• Доод түвшний бүтээмжийг ихэсгэхийн тулд шийдвэрлэх эрхийн төвлөрлийг тараах хэрэгтэй

• Бизнесийн нэгжийн гүйцэтгэлийг тууштай хэмжих нь амжилттай ажиллахад чухал юм.

Монголд хар тамхины хэргээр эрүүгийн хариуцлага хүлээн хоригдсон хэдэн гадаад иргэн байдаг вэ?

• 1

• 2

• 3

• 4