SCM Clase 2

¿Qué actividades de la cadena de suministro debemos disminuir?

• Las que no estén mapeadas en el VSM.

• Las actividades que no agregan valor pero son necesarias.

• Las actividades que no agregan y no son necesarias.

• Ninguna. Todas son importantes.

Dentro de la cadena de suministro, es una actividad que no agrega valor pero es necesaria.

• Distribución

• Sobreinventario

• Auditorías de gestión

• Abastecimiento

¿Cuáles son los tres modelos estratégicos de SCM vistos en clases?

• Digital logistic, smart manufacturing y e-logistic

• VSM, JIT y SCOR

• Abastecimiento, producción y distribución.

• Industrial, de servicio y comercializadora.

Es el modelo dentro del VSM que me permiten visualizar las actividades de la cadena de suministra (sea que agregan valor o no agreguen valor) con el objetivo de realizar mejoras.

• Modelo JIT

• Modelo TO BE

• Modelo TO DO

• Modelo AS IS

En este modelo se disgrega la cadena de suministro en: Planificación, Abastecimiento, manufactura, distribución y devolución.

• Supply Chain Operations Reference

• Value Stream Mapping

• Just In Time

• Just In Case

Es una característica del sistema JIT, EXCEPTO

• Optimiza el tiempo de preparación de la máquina.

• Se utiliza en un sistema Push.

• Es un proceso estandarizado.

• Es un proceso flexible.

¿Cuántas preguntas enumeradas tiene el caso I: Farmacéuticas?

• Diez pero me estoy arriesgando.

• Puede ser entre siete y ocho.

• Cinco exacto.

• Aproximadamente tres.