Manajemen Logistik (120, Maret 24)

Apa salah satu pertimbangan saat memilih fasilitas?

• Maksimalkan kehadiran media sosial

• Meminimalkan pergantian karyawan

• Maksimalkan nilai transfer dari bahan mentah menjadi barang jadi

• Maksimalkan upaya pemasaran

Apa manfaat dari Master Production Schedule (MPS)?

• Mengatur inventaris barang

• Mengembangkan strategi pemasaran

• Menghitung biaya produksi

• Menentukan jumlah produksi yang tepat

Strategi apa yang melibatkan produksi barang berdasarkan permintaan rata-rata?

• Strategi Hibrida

• Strategi Kejar

• Strategi Subkontrak

• Strategi Level

Apa manfaat dari 'Outsourcing produksi'?

• Meningkatkan efisiensi produksi

• Mengurangi biaya produksi

• Memperluas kapasitas produksi

• Mengurangi risiko permintaan

Apa faktor kunci dalam membuat keputusan terkait produksi fasilitas?

• Lokasi geografis

• Kepuasan karyawan

• Prisensi media sosial

• Laporan keuangan

Apa tujuan dari strategi 'Subkontrak/Outsource' dalam manajemen logistik?

• Meningkatkan tingkat persediaan

• Mengurangi kapasitas produksi

• Memproduksi pada kapasitas optimal

• Outsourcing upaya pemasaran

Apa keuntungan dari penggunaan teknologi dalam manajemen logistik?

• Meningkatkan efisiensi operasional

• Menambah biaya produksi

• Mengurangi kualitas layanan

• Memperlambat proses pengiriman

Apa peran analisis data dalam manajemen rantai pasok?

• Menghambat pengambilan keputusan

• Mempercepat proses produksi

• Meningkatkan ketepatan waktu pengiriman

• Menurunkan kualitas produk

Apa yang dimaksud dengan 'Just In Time' dalam manajemen logistik?

• Produksi barang berdasarkan permintaan rata-rata

• Menyimpan persediaan dalam jumlah besar

• Menggunakan metode produksi tradisional

• Menunda pengiriman produk kepada pelanggan

Apa fungsi utama dari gudang?

• 
  Menjual produk langsung kepada konsumen

• Mengangkut barang antara pemasok dan konsumen

• 
  Menyimpan produk sementara dan mengelola inventaris

• Memberikan layanan pelanggan