Ôn tập nhanh nhóm 9

1. 1.Zara在哪一年 首次进入中国市场？

• 1999

• 2002

• 2009

• 1994

2. 2.中国服装市场的特点包括

• 市场规模不断扩大

• 消费需求日益升级

• 消费需求比其他东南亚低

• 渠道多元化发展

3. Zara 成功进入中国市场的国际经营策略不包括：

• 产品策略

• 渠道策略

• 价格策略

• 人才策略

• 供应连管理

4. ZARA 在中国的产品策略：

• 1. 快速上新

• 货架上的精美布置

• 1. 紧跟潮流

• 价格亲民

5. ZARA在中国的渠道策略:

• 采取直营模式渠道

• 黄金地段选址

• 采取直销模式渠道

• 注重购物体验

6. ZARA在中国市场采取的人才策略体现在哪个方面：

• 1. 重视人才培养

• 集中训练中国员工

• 1. 国际化人才队伍

• 1. 建立了完善的人才培养体系

• 为员工提供培训和发展机会

7. ZARA 在中国有多少个门店

• 1. 800多

• 1. 300多

• 1. 900多

• 1. 500多

8.国际服装品牌进入中国市场面临的挑战：

• 文化差异

• 消费者的购买力不高

• 市场竞争激烈

• 政策法规复杂

9. ZARA 在中国的产品设计策略通常针对以下哪类人群？

• 年轻活力的消费者

  
  

• 中年人群和高收入人群

  
  

• 中等收入且喜欢经典时尚的消费者

  
  

• 年长且有传统审美观念的消费者

  
  

10. ZARA营销策略 “饥饿营销” 的意思：

• Zara采取限量生产、不打折的策略，营造“物以稀为贵”的氛围，刺激消费者的购买欲望。

• Zara采取无限量生产、打折的策略，营造"物以丰富为廉"的氛围，刺激消费者的购买欲望。