Ch 9: La fixation des objectifs stratégiques et leur évaluation

Les objectifs stratégiques ne dépendent pas de la finalité de l'organisation.

• Vrai

• Faux

Les objectifs stratégiques ne doivent pas tenir compte du diagnostic stratégique.

• Vrai

• Faux

Les objectifs stratégiques peuvent uniquement être économiques.

• Vrai

• Faux

Les décisions stratégiques ne nécessitent pas d'allouer des moyens importants.

• Vrai

• Faux

Les parties prenantes n'ont aucun intérêt dans les objectifs stratégiques.

• Vrai

• Faux

1. Les objectifs stratégiques découlent de la finalité de l'organisation et du diagnostic stratégique.

• Vrai

• Faux

1. Les parties prenantes internes et externes peuvent influencer les objectifs stratégiques.

• Vrai

• Faux

1. La réalisation des objectifs stratégiques peut générer des conflits entre parties prenantes.

• Vrai

• Faux

1. Des indicateurs de performance permettent de mesurer l'atteinte des objectifs stratégiques.

• Vrai

• Faux

1. Les indicateurs de performance peuvent être quantitatifs et qualitatifs.

• Vrai

• Faux