QUIZ PROJECT MONITORING

Apakah proses yang perlu diambil tindakan untuk membaiki atau mencegah masalah kualiti di masa depan?

• Kawalan.

• Pelarasan.

• Perundingan.

• Penambahbaikan.

Antara berikut, yang manakah teknik yang digunakan bagi mengawal kualiti?

• Ujian.

• Analisa pareto.

• Persampelan statistik.

• Pengubahsuaian proses.

Apakah kepentingan kawalan kualiti produk?

• Meningkatkan daya saing perniagaan.

• Mengelakkan kecacatan pada produk.

• Meningkatkan keyakinan dan kepuasan pelanggan.

• Mengelakkan kesilapan semasa proses pengeluaran.

Apakah jenis borang pada Rajah?

• Borang daftar tindakan pembetulan.

• Borang senarai semak.

• Borang penilaian.

• Borang kritikal.

Bagaimanakah anda boleh mengukur kemajuan tindakan pembetulan dalam projek dengan berkesan?

• Berdasarkan gerak hati

• Melalui penilaian subjektif.

• Menggunakan metrik dan data konkrit.

• Dengan bergantung kepada pendapat pihak berkepentingan.

Penyelaras (Coordinator) merupakan peranan berorientasikan individu (people-oriented roles) yang memainkan peranan dalam sebuah pasukan tradisional. Antara berikut, yang manakah aktiviti-aktiviti yang dilakukan oleh seorang penyelaras?

• Membimbing aktiviti pasukan.

• Mengenalpasti tanggungjawab yang perlu dilaksanakan.

• Membuat pengagihan tugas kepada semua ahli pasukan.

• Membangunkan hubungan luaran dan berunding untuk sumber pasukan.

Apakah sikap yang harus dimiliki oleh seorang penyelia dalam sebuah pasukan?

• Dinamik dan berani menyahut cabaran.

• Mengekalkan sikap dan mental yang positif.

• Berusaha untuk memotivasikan ahli pasukan lain.

• Berasa bimbang dengan sekecil-sekecil masalah.

Apakah aktiviti-aktiviti yang dilaksanakan di bawah tindakan pencegahan?

• Membuat perubahan pada polisi keselamatan.

• Menentukan potensi ketidakakuran dan puncanya.

• Menentukan dan melaksana tindakan yang diperlukan.

• Menilai keperluan tindakan untuk mencegah berlakunya ketidakakuran

Apakah yang dilakukan dalam penilaian prestasi pasukan jenis Penilaian Insiden Kritikal (Critical Incident Evaluation)?

• Pengurus menilai tingkah laku pekerja bagaimana mereka bertindak di jabatan apabila berlaku sebarang insiden kritikal.

• Pengurus pasukan menilai tingkah laku pekerja dengan lebih teliti perkara kritikal yang berlaku pada pekerja seliaan tersebut.

• Pengurus pasukan jabatan lain menilai tingkah laku pekerja apabila pekerja bekerja atau berurusan dengan kerap di jabatan tersebut.

• Pekerja menilai prestasi mereka sendiri dengan menggunakan borang yang mempunyai pelbagai pilihan jawapan, jawapan jenis esei atau kombinasi kedua-duanya.

Apakah yang menjadi fokus utama dalam pembangunan produk briefing yang berkesan?

• Membuat produk yang tidak boleh diubahsuai.

• Kesesuaian format untuk tujuan pembentangan.

• Menambahkan sebanyak mungkin elemen audio dan video.

• Penggunaan antara muka helaian yang berbeza untuk setiap slide.